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2023年生产部助理年终工作总结

生产部助理年终工作总结1

20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，

我依据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位

职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，仔细踏实

努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得肯定成果。

现将20xx年工作状况详细总结如下：

一、生产任务完成状况

20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，同心协力，

仔细努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无

生产平安事故，全年完成XXX台柴油发电机组生产任务。

二、全年实行的主要工作措施

（一）加强思想教化，提高员工凝合力

20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂

情教化，培育员工的感恩心。通过开展思想教化工作，使生

产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思

想政治觉悟，酷爱企业，酷爱工作岗位，做到心往一处想，

劲往一处使，增加执行力，提高工作效率，确保完成公司下

达的生产任务。

（二）加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油

发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一

是教化员工要疼惜设备，按操作要领运用设备，细心维护设

备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备运用、保

养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂

设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，

懂设备操作规程。在工作中，运用好设备，保养好设备，稳

定设备功能，确保设备正常运行，满意生产须要。

（三）加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力气比较薄弱，产品质量上不去，

返工较多。所以，我作为生产部经理，特殊注意质量，为此

把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，相识

产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的

基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保

质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定

质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质

量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查

措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节

的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治

责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到刚好发觉质

量隐患，刚好整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油

发电机组质量合格，增加柴油发电机组的质量信誉，从而促

进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

（四）加强平安生产工作，确保生产平安

20xx年，我切实加强平安生产工作，树立“平安为了生

产，生产必需平安”的思想，杜绝一切平安事故，确保生产

平安。详细抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持醒悟的

头脑，充分相识到平安生产的重要性，时刻保持高度的警觉

性。形成“人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保

平安”的思想氛围，消退一切平安隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定平安

生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，做到责任到人，

明确分工。把平安贯串于生产全过程，加强平安隐患排查，

消退一切平安隐患。

三是加强平安培训工作。我加强对员工的技术培训，定

期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作运用以及近期

柴油发电机组生产中的技术难点、平安隐患进行深化细致的

分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产平安。

四是同心协力，共同维护平安生产。在生产过程中，要

求每个员工严格根据制度要求，仔细排查平安隐患，做好平

安生产工作，把平安时刻牢记于心，做到“不损害自己，不

损害他人，不被他人损害”，共同维护平安生产，促进企业

发展。

（五）加强降本增效，提高企业经济效益

20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高

能源利用率。教化员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做

到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人

扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。

通过实际详细工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高

经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

20xx年，我在取得肯定成果的同时也存在一些不足，一

是部分岗位员工的操作水平和理论学问不够