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第一部分题型

一、单项选择题（20题，每题1分，共20分）二、多项选择（10题，每题2分，共20分）

基本上以教材第一章、第三章内容为考点，有部分考题超出书本范围。

三、案例题（5道案例分析题，前三道每道20分，后两道每道30分，共120分）

第二部分案例

要点：1、安全与现场管理（8、9、10、11、12、21、22、23、24）

2、质量管理（3、4、5、6、7）

3、进度控制与索赔（1、2）

4、合同管理与招投标（19、20）

5、造价管理（13、14、15）

6、项目的综合管理（16、17、18、25、26）

一、安全与现场管理

1、挑错并纠正

2、安全事故的分类

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3、指出事故的直接原因和间接原因

4、现场实际管理问题

补充：掌握有关安全的专业术语

“一方针”：安全第一，预防为主。

“一创建”：安全文明示范工地。

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。

“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。

“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。

“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

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“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不

放过。

“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边

“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）

“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环

境保护牌及施工现场总平面图。

＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关）

“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

二、质量管理

相关知识点：

①土方施工（施工机械选择、安全距离、开挖原则及方法、降水、支护、验槽、回填土试验）

②大体积砼（合理选择水泥、浇注方案、振捣、养护、防裂措施）

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③混凝土结构（模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护）

④砌体结构（砌筑砂浆、普通砖砌体、砼小型空心砌体（灰缝宽度、砂浆饱满度、留槎规

⑤型钢砼（优点、结构施工）

⑥网架与索膜结构（安装方法及适用条件、施工要求）