工程建设施工质量管理的职责与职能(4).pptx

工程建设施工质量管理的职责与职能汇报人：XX2024-01-20引言工程建设施工质量管理的职责工程建设施工质量管理的职能工程建设施工质量管理的方法与工具工程建设施工质量管理中的挑战与对策工程建设施工质量管理案例分析CATALOGUE目录引言01目的和背景确保施工质量符合设计要求和相关标准提高工程建设的整体质量水平降低因施工质量问题引起的安全事故和纠纷汇报范围施工质量管理体系的建立和运行情况施工质量监督检查的结果及问题整改情况重大施工质量事故的处理和预防措施施工质量管理的经验、教训和改进建议工程建设施工质量管理的职责02制定并执行质量管理体系制定和完善工程建设施工质量管理制度和流程，明确各级管理人员和操作人员的职责和权限。01贯彻执行国家和行业有关工程建设施工质量管理的法律、法规、标准和规范。02建立并实施质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。03监督施工过程质量030102对施工过程进行全面、全过程的质量监督，确保施工符合设计要求和相关标准。定期对施工现场进行检查和评估，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。监督施工单位的自检、互检和交接检等质量检查制度的执行情况。协调各方资源保障质量协调设计、施工、监理等各方资源，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。组织召开质量分析会，对施工过程中出现的质量问题进行深入分析和研究，提出改进措施。加强与供应商和分包商的沟通和协作，确保原材料和半成品的质量符合要求。处理质量问题及事故01对施工过程中出现的质量问题和事故进行调查和处理，查明原因并追究责任。02制定并实施纠正措施和预防措施，防止类似质量问题和事故的再次发生。03及时向上级主管部门报告重大质量问题和事故，并配合相关部门进行调查和处理。工程建设施工质量管理的职能03质量控制职能制定和执行质量控制计划明确质量控制的目标、标准和措施，确保施工过程中的各项活动符合质量要求。监督和检查施工过程对施工过程中的材料、设备、工艺等进行监督和检查，确保符合设计要求和合同约定。处理质量问题对施工过程中出现的质量问题进行分析、处理和记录，防止问题扩大和影响工程质量。质量保证职能建立质量保证体系实施质量评估和验收提供质量证明文件制定质量保证计划，明确质量保证的目标、措施和责任，确保施工质量的稳定性和可靠性。对施工完成的部分或全部工程进行质量评估和验收，确保工程符合设计要求和合同约定。整理和提供与施工质量相关的证明文件，如检验报告、合格证书等，以便业主和监理单位进行核查。质量改进职能制定和实施质量改进措施针对质量问题和原因，制定具体的质量改进措施，并跟踪实施效果，确保改进措施的有效性。分析质量问题和原因对施工过程中出现的质量问题进行深入分析，找出根本原因，为质量改进提供依据。推广先进的质量管理经验和方法积极学习和借鉴先进的质量管理经验和方法，不断提高工程建设施工质量管理水平。工程建设施工质量管理的方法与工具04质量检查与评估方法抽样检验1通过对施工过程中的材料、构件、半成品等进行随机抽样，对其质量进行检查和评估，以判断整体质量状况。过程检验2在施工过程中，对每一道工序、每一个施工环节进行检验，确保每个环节的施工质量符合要求。竣工验收3在工程竣工后，进行全面的质量检查和评估，确保工程整体质量符合设计要求和合同约定。质量控制图与统计分析工具质量控制图利用控制图对施工过程中的质量数据进行实时监控，通过数据的波动情况判断施工过程是否处于受控状态，及时发现并处理质量问题。统计分析工具运用数理统计方法对施工过程中收集的质量数据进行整理、分析和解释，揭示质量问题的本质和规律，为质量改进提供依据。质量改进方法与工具PDCA循环通过计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段的循环，不断发现和解决质量问题，实现施工质量的持续改进。质量管理小组活动组织质量管理小组对施工过程中的质量问题进行深入研究和分析，提出改进措施并加以实施，推动施工质量的不断提高。质量奖惩制度建立质量奖惩制度，对施工质量好的单位和个人进行表彰和奖励，对施工质量差的单位和个人进行惩罚和追究责任，激发全员参与质量管理的积极性。工程建设施工质量管理中的挑战与对策05人员素质与技能不足问题人员素质参差不齐应对措施部分施工人员缺乏必要的专业知识和操作技能，影响施工质量的稳定性和可靠性。加强施工人员的选拔和培训，提高其专业素质和操作技能；建立完善的考核机制，对施工人员进行定期考核和评估。培训不足施工企业往往忽视对施工人员的培训和教育，导致人员技能水平无法适应工程建设的需要。材料设备质量问题材料质量不达标设备老化陈旧应对措施部分施工企业为降低成本，采用劣质材料，严重影响工程质量和安全。一些施工企业使用老化、陈旧的设备，不仅效率低下，而且容易引发质量问题。加强材料设备