新零售门店连锁企业薪酬设计方案培训提升员工竞争力与归属感.pptx

1、本文档共35页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

新零售门店连锁企业薪酬设计方案培训提升员工竞争力与归属感;薪酬设计背景与目的

薪酬设计原则与方法

岗位分析与评价

薪酬结构设计

薪酬水平确定与调整策略

员工培训与提升计划

总结与展望;01;;门店连锁企业特点;;;02;;;;设计多元化的薪酬结构，包括基本薪酬、绩效薪酬、津贴补贴等，满足不同员工需求。;;03;;评价指标选取;;04;根据岗位价值、员工能力、市场薪资水平等因素合理设定基本工资。;;;;05;;;;06;;;;07;;;;感谢观看