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筹建处机构设置及岗位职责

目录一、机构设置框图1二、部门职责及机构编制

2一）、监事会2二）、董事会3三）、总经理办公室3四）、行

政部5五）、财务部7六）、生产部8七）、研发部..10八）、销售部..11三、

岗位职责..12一）、监事长..1

21二）、监事..12三）、董事长..13四）、董

事..14五）、总经理..15六）、总经理助理16七）、行政部经理17八）、

财务部经理17九）、生产部经理18十）、研发部经理20十一）、销售

部经理..21十二）、办公室主任..22十三）、公关部主任..23十四）、车间主

任24十五）、督

查.2

52十六）、采购部主任..26十七）、库

管.28十八）、销售代表29十九）、市场部主任二十）、财务会计二十一）

二十二）..3031、成本会计..32、出

纳3

33岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司

机构设置及岗位职责

（征求意见稿）岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年

的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然

的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。

但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。为了进一步合

理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确

保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构

设置做出如下方案：一、机构设置框图

股东会

监事会

董事会

总经理办公室

总经理助理

1

研发部行政部

财务部

生产部

销售部二、部门职责及机构编制一）、监事会?1、

部门职责

检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公

司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；

2、

对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；

3、

当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；

4、

核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配

执行审方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、计师帮

助复审；

5、6、

提议召开临时股东大会；

代表公司与董事交涉或对董事起诉；

27、公司章程规定的其他职权；

8、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。?部门编制及组织结构监事会经股

东大会选举产生，由

3-5人组成，设监事长一人。二）、董事会?

部门职责1、负责召集股东会；

执行股东会决议并向股东会报告工作；

2、决定公司的生产经营计划和投资方案；

3、决定公司内部管理机构的设置；

4、批准公司的基本管理制度；

5、听取总经理的工作报告并作出决议；

6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。?部门

编制及组织结构董事会经股东大会选举产生，由

3-5人组成，设董事长一人。三）、总经理办公室?

部门职责

31、根据股东会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划,经营

方针和经营形式,经股东会确定后组织实施.在股东会领导下实行总经理负责制,

建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营管理统一领导,全权负责.2、主持公司

的基本团队建设,规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

3、审定公司具体规章,奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩

办法并组织实施;4、建立健全目标保证体系,抓好管理,定期主持召开例会,亲自处

理重大问题.5、审核签发以公司名义发出的文件

,组织实施股东会决议;责成有关管理人员落实各项管理规定,每月进行一次

安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业

知识的培训

.6、重视人才培养,加强管理层管理,对公司管理人员有聘任使用和处置罢免

权.7、抓好财务管理,负责员工工资标准制定和奖金的管理酬,奖罚分明,调动力积

极性.

,使用,按劳付