供应链管理在鞋帽批发中的实践.pptx

供应链管理在鞋帽批发中的实践

供应链管理概述

鞋帽批发行业背景

鞋帽批发供应链管理面临的挑战

鞋帽批发供应链管理的模式

鞋帽批发供应链管理的信息化建设

鞋帽批发供应链管理的成本控制

鞋帽批发供应链管理的绩效评价

鞋帽批发供应链管理的展望ContentsPage目录页

供应链管理概述供应链管理在鞋帽批发中的实践

供应链管理概述供应链管理概述：1.供应链管理的定义：供应链管理是对供应链中各参与者（如供应商、制造商、分销商、零售商和消费者）之间物流、信息流和资金流的管理活动，以实现供应链的整体优化。2.供应链管理的目标：供应链管理的目标是通过协调和整合供应链中的各种活动，提高供应链的效率和有效性，降低成本，提高服务水平，满足消费者的需求。3.供应链管理的主要环节：供应链管理的主要环节包括采购、生产、库存、配送和销售等。供应链管理的特征：1.系统性：供应链管理是一个系统性的过程，由多个相互关联的环节组成，每个环节都有自己的目标和功能。2.动态性：供应链管理是一个动态的过程，受市场环境、技术发展、政策法规等因素的影响，需要不断调整和优化。3.复杂性：供应链管理涉及多个参与者、多种产品、多种流程，是一个非常复杂的过程。

鞋帽批发行业背景供应链管理在鞋帽批发中的实践

鞋帽批发行业背景鞋帽批发行业的现状和发展趋势：1.市场规模持续增长，潜力巨大:中国鞋帽市场规模在不断扩大，2021年市场规模已达到1.4万亿元，预计未来几年仍将保持稳定增长态势。2.产业集中度不断提高，强者愈强:鞋帽行业集中度较高，头部企业占据市场主要份额。随着行业竞争的加剧，强势企业将进一步扩大市场份额，行业集中度还会进一步提高。3.产品品类和款式丰富多样，满足不同需求:鞋帽产品品类和款式繁多，可以满足不同消费者的需求，时尚潮流不断更新，推动行业发展。鞋帽批发行业的痛点和难点：1.供应链复杂，成本高:鞋帽批发行业供应链长且复杂，涉及原材料采购、生产加工、仓储物流、销售配送等多个环节，导致成本较高。2.管理难度大，效率低:鞋帽批发行业管理难度大，需要协调多个环节，导致效率低下。

鞋帽批发供应链管理面临的挑战供应链管理在鞋帽批发中的实践

鞋帽批发供应链管理面临的挑战1.需求变化莫测：鞋帽产品的潮流不断变化，消费者需求也随之不断变化，这对鞋帽批发供应链的快速响应能力提出了挑战。2.产品多样性：鞋帽产品的款式、颜色、尺码非常多样，这增加了鞋帽批发供应链管理的复杂性，也增加了库存管理的难度。3.生产周期较长：鞋帽产品的生产周期一般较长，这会影响鞋帽批发供应链的周转速度，也增加了预测需求的不确定性。库存管理挑战1.库存积压：由于需求变化莫测，鞋帽批发企业经常面临库存积压的情况。2.缺货风险：由于生产周期较长，一旦需求激增，鞋帽批发企业可能会面临缺货的风险。3.库存管理成本高：为了应对需求变化和缺货风险，鞋帽批发企业需要持有较高的库存水平，这会增加库存管理成本。鞋帽批发供应链管理面临的挑战

鞋帽批发供应链管理面临的挑战物流挑战1.配送成本高：鞋帽产品的重量和体积都比较大，这会增加物流成本。2.配送时间长：由于鞋帽批发企业通常分布在不同的城市，因此配送时间会比较长。3.配送质量差：由于鞋帽产品易损坏，配送过程中容易出现损坏的情况。信息管理挑战1.信息共享困难：鞋帽批发供应链涉及多个环节，信息共享困难。2.信息准确性差：由于信息共享困难，不同环节的信息可能不准确。3.信息系统不兼容：不同环节使用的信息系统可能不兼容，这也影响了信息共享。

鞋帽批发供应链管理面临的挑战竞争挑战1.竞争激烈：鞋帽批发行业竞争激烈。2.价格竞争：鞋帽批发企业之间经常打价格战。3.服务竞争：鞋帽批发企业之间也展开服务竞争。技术挑战1.技术更新快：鞋帽批发行业的技术更新很快。2.技术成本高：鞋帽批发企业需要投入大量资金来更新技术。3.技术应用难：鞋帽批发企业需要时间来学习和应用新技术。

鞋帽批发供应链管理的模式供应链管理在鞋帽批发中的实践

鞋帽批发供应链管理的模式鞋帽批发的链主整合模式1.链主企业通过资金、技术、信息等优势，整合上下游企业，形成紧密的供应链合作关系。2.链主企业通过统一采购、生产、销售等环节，实现资源优化配置，降低成本，提高效率。3.链主企业通过建立信息共享平台，实现上下游企业之间的数据互通，提高供应链的透明度和协同性。鞋帽批发的集群化模式1.鞋帽批发企业集中在某个地区或城市，形成产业集群。2.产业集群内企业之间分工协作，共享资源，形成规模优势。3.产业集群内建立完善的配套设施和服务体系，降低企业运营成本，提高效率。

鞋帽批发供应链管理的模式鞋帽批发的网络化模式1.鞋帽批发企业利用互联