质量安全演讲稿4篇.pdf

质量安全演讲稿4篇

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞

争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍

建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍

惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

l个人简历l

我叫刘**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工

程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，****党员，高级工程师，具有

建设部颁发的一级项目经理证书。

l竞聘优势l

我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素

养和个人品质。

第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工

作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必

须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文综合能力、组织协调能

力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职

责。

第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。

从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总

工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培

第1页共20页

训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训

班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师

培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使

自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导

和同事的一致好评。

第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工

作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标

工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧

道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实

践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。

l工作设想l

如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开

展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全

与效益的关系”的原则。同时，作好qhse贯标和计量管理工作，是保证

企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关

部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把qhse贯标工

作落实下去，重点是实行贯标责任制。

第一方面：抓好“质量管理工作”：

1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；

在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派

制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司

对项目的质量控制。

2．建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查；项目要落实

每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。

第2页共20页

3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量

管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、

各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责

任分明，奖罚有据。

4．搞好质量教育和宣传工作

进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第

一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发

书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好

质量教育宣传工作。

5．作好技术质量培训

提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术

培训、岗位培训、技术练兵和技术考核