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withoutlosingmoney.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）

银行员工全年培训计划

在金融业日趋激烈的全球化竞争中，中国银行业当务之急是

尽快提高人力资源素质。__分析国内外商业银行之间的差距、国

内外商业银行培训体系的现状对比，结合笔者从事相关工作实践

和经验，提出建立商业银行员工培训体系的建议。

市场竞争中，人才是企业核心竞争力的第一要素。国内商业

银行或已股改上市的股份制商业银行都拥有一支规模庞大的员

工队伍，如何盘活存量的人才储备，尽快提高人才的数量和质量、

改善人才的结构，是确立国内银行在竞争中制胜地位的紧迫需

求。当务之急，是建立、完善银行员工培训体系，强化中国银行

业从业人员的培训。

一、国内外商业银行之间的差距分析

客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势，引导中国银

行业抓住机遇，保证平稳过渡，并争取在国际金融竞争中居于有

利地位，对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展，深化金

融体制改革具有全局性意义。

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商业银行竞争力评价指标体系分为两个层次：现实竞争力指

标（包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利

能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力）；潜在竞争力指

标（包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公

司治理及内控机制）。现实竞争能力是指银行在当前条件下所表

现出来的生存能力。而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力

的进程。

我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差

距。

（一）盈利能力之比较

在“分业经营”的管理模式下，国内银行经营同质化致使行

业内存在同层面的低水平竞争状况。目前，国内银行盈利能力主

要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入，占总体

盈利水平的90%以上；而中间业务创利能力是国内商业银行的薄

弱环节，依然未摆脱种类少、收入占比低、盈利能力差的状况，

其总体盈利水平在10%以下。

20世纪的最后十年，美国银行业信贷业务日渐萎缩，为此，

ZF和美联储陆续出台了一系列政策，促使商业银行实现业务多

元化。例如，鼓励商业银行特别是具有人、财、物优势的大银行，

全面“转产”，开发以金融衍生品交易为主的附营业务。正是这

些政策的`陆续出台，给美国银行业带来了丰厚的利润。在90年

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代后半期至本世纪初，美国商业银行非利息收入实现了两位数的

增长；非利息收入在银行整个经营收入中所占的比重从1980年

20.3%、1993年的35%上升到20__年的41.9%。到20__年，美国

商业银行业更是取得了1205.78亿美元这一创历史记录的纯利，

与上年同比增长了14.2%，当年非利息收入在银行整个收入中所

占的比重也接近50%。需要强调的是，大银行从附营业务获取的

利润，其实远不止占总收入的50%！从90年代中期开始，金融

衍生品交易所产生的利润，已成为大约100家全世界最大的商业

银行的主要盈利________。

作为