设备维修管理工作总结(6篇).pdf

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设备维修管理工作总结

今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努

力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新

的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:

一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划

1、设备管理主要技术经济指标完成情况:

2、设备事故情况:

二、一年来所做的主要设备管理工作:

首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:

1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设

立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单

位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果

等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患

整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一

项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立

了大高炉等设备的定修周期。

第二,积极开展TPM全员设备管理活动,在全公司推行六位一体

的TPM管理模式:

1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,

充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

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2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理

常识》宣传册共____份,并于____月____日前下发到公司各单位,做

到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;

____、____月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工

作进行了检查,并从中评选取以下____个单项先进单位:点检管理先

进:转炉炼钢厂、润滑管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材

厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂。

____、____月中旬至____月下旬,每晚在____电视台黄金时间段

(“今日新闻”后)播出设备管理知识问,积极向公司职工宣传设备

管理知识;____月份,在____电视台推出“创新设备管理”栏目,向广

大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;

____、____月下旬至____月下旬,与____电视台合作,推出设备

管理知识有奖问答活动,公司共有____余人次积极参与了此项活动,

并通过抽奖的形式从中抽出了____名幸运的参与者,每位参与者均获

得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其

中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、

二、三等奖。

6、下半年以来,由机动部组织,各单位均开展了一系列的隐患排

查和整改工作,如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟

的隐患排查等,同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习

活动;

____、____月下旬,机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛,

各单位均积极参与了此次竞赛,部分单位如带钢厂等还在本单位内部

预先组织了选拔赛,初赛参赛队达____个;通过初赛,有____个参赛队

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进入了最后的决赛。决赛于____月____日上午在科协的科技讲座室举

行,公司____副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次

竞赛的一等奖,热电厂、检修厂获得二等奖,转炉炼钢厂、动力厂、

汽运公司获得三等奖,烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。

8、____年____月开始,由机动设备部组织开展了设备管理论文征

集活动,各单位投稿都非常踊跃,共收到论文____篇。经过初审和评

审委员会的评审,共有____篇论文进入了____年____月____日举行的

论文发布会。最后,《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#

电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决VG554空压

机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。

第三,抓好其他设备管理基础工作:

1、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况,及时

完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备

ABC分类,并对设备三大规程进行了全面清理与完善。

2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准,并逐步建立与完善

公司级重要设备(A类设备)的技术档案,强化技术状态管理与全过程

管理。

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