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摘要
在当前竞争激烈的市场环境下,如何提高企业的绩效水平成为了备受关注的问题。
目前鲜有学者从高管团队整体角度出发对企业绩效进行研究。高管团队作为企业的领导
阶层,掌握着企业大部分的资源与人际关系,参与企业生产经营的各个环节,其稳定性
与企业能否高质高效地制定战略决策、决定发展方向息息相关,是企业经营节奏与战略
延续性的重要保障。那么,高管团队稳定性是否对企业绩效产生影响?同时,内部控制
作为一项公司治理方式,在高管团队稳定性与企业绩效之间究竟扮演着怎样的角色?因
此,本文将探讨高管团队稳定性、企业绩效与内部控制质量这几者之间存在的关系。
基于此,本文选取2010至2020年沪深交易所A股上市公司作为研究样本,在相关
理论分析的基础上,探究高管团队稳定性与企业绩效之间的关系,并探明内部控制质量
在二者之间的路径作用。进一步探究高管持股的调节作用以及高管团队稳定性在不同所
有权性质和股权制衡度下能否发挥其应有的作用。
实证检验表明:(1)高管团队稳定性的提高有助于提升企业绩效;(2)高管团队
3
稳定性的提高有助于提升企业的内部控制质量;()内部控制质量是高管团队稳定性
影响企业绩效的部分作用路径;(4)高管持股能够对高管团队稳定性提升企业绩效进
行有效地正向调节;(5)与民营企业相比,国有企业的高管任命与调动受到政府的影
响,高管团队稳定性与企业绩效之间联系不显著;与低股权制衡企业相比,高股权制衡
可以减少大股东的利益输送,股东更加认可高管团队的战略决策,减少双方冲突,高管
团队稳定性能够发挥其应有的作用。根据实证检验结果,本文提出具有针对性的建议:
企业应当采取一系列措施降低高管团队的流动性,提高对内部控制建设与运行的重视程
度,适当增加高管持股,设立合理的股权结构,监管部门应当完善相关高管信息披露制
度,加强监督力度。
关键词:高管团队稳定性,企业绩效,内部控制质量,高管持股
I
Abstract
Inthecurrentcompetitivemarketenvironment,howtoimprovecorporateperformance
hasbecomeamajorconcerntoday.Atpresent,Fewresearchersstudycorporateperformance
fromtheperspectiveofthetopmanagementteamasawhole.Astheleadersofthecompany,
thetopmanagementteamholdsmostoftheresourcesandinterpersonalrelationshipsofthe
enterpriseandparticipatesinalljointsofproductionandoperationofthecompany.Its
stabilityiscloselyassociatedwithwhethertheenterprisecanmakestrategicdecisionsand
determinethedevelopmentdirectionwithhighqualityandefficiency.Animportantguarantee
forthebusinessrhythmandstrategiccontinuity.So,canthestabilityoftopmanagementteam
haveanimpressiononenterpriseperformance?Atthesametime,asawayofcorporate
governance,whatroledoesinternalcontrolplaybetweenthestabilityoftopmanagement
teamandenterpriseperformance?Asanotherwayofcorporatego
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