月底财务仓库盘点总结报告.pdf

月底财务仓库盘点总结报告

月底财务仓库盘点总结报告（篇1）

仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管

理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继

续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一

年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：

一、工作回顾：

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进

了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不

堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐

的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，

有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，

及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，

为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程

度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

1、处理单据不够及时，物料入库滞后。

2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。

3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。

三、工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。

储发料不及时率每月≦0次。

2、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，

先进先出为原则。

3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保

持环境整洁，所存放的物料井然有序。

5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进

出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、

生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确

保数据的准确性与及时性。

四、需求建议

为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：

1、开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。

2、增加仓储人手。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及

各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，

全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取

做得更好。

月底财务仓库盘点总结报告（篇2）

我在__公司快两年了__月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼

间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不

平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激

发我以新的姿态，去迎接新生活!

一、面对现实，接受挑战

由于当时仓管员急辞职，中间间断了__个月的时间，那时__公司不仅是账目

混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起

来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来

尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物

进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个__公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几

个方面进行管理：从新设计制定__公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方

面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周

小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，

体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到__，实现无

库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真

做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做

出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有

力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类

等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低

其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降

低了库存，加速了库存周转率。