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管理学期末考试题库

1.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述说明了管理的

()O

A.一般性

B.多样性

C.历史性

D.实践性(正确答案)

2.依据管理者角色理论，挂名首脑属于()o

A.人际角色(正确答案)

B.信息角色

C.资源分配者

D.谈判者

3.“管理是一种艺术”，这个命题强调的是()o

A.管理的综合性

B.管理的实践性(正确答案)

C.管理的层次性

D.管理的具体性

4.管理的四个基本职能是()o

A.计划、组织、领导、控制(正确答案)

B.计划、组织、决策、控制

C.计划、组织、沟通、领导

D.计划、组织、领导、决策

5.权变管理的核心内容是()o

A.成认管理中不存在普遍适用的“最正确管理理论”(正确答案)

B.随机应变

C.权变关系

A.职位权力、任务结构、

47.菲德勒模式中的三个权变因素是（）o

A.职位权力、任务结构、上下级关系（正确答案）

B.职位权力、任务结构、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.职位权力、下属素质、任务结构

48.管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（）。

A.1.1型管理（正确答案）

B.9.9型管理

C.5.5型管理

D,L9型管理

49.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要

变数上的，这两个变数是（）o

A.对个人的关心程度，对组织的关心程度

B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度

C.对人的关心程度，对物的关心程度

D.对生产的关心程度，对人的关心程度（正确答案）

50.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括

()O

A.职位权力

B.任务结构

C.上下级关系

D.个人的特点（正确答案）

51.依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是（）

A.说服型

B.参与型

C.授权型

D.命令型（正确答案）

52.某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该

经理在工作中存在的主要问题最有可能是（）O

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作（正确答案）

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

53.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自

处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（）。

A.不再负有责任

B.责任与原来相同（正确答案）

C.责任减轻

D.不再负有主要责任

54.老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常抢

在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（）o

A.奖赏权力

B.强制权力

C.个人权力（正确答案）

D.合法权力

55.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结

构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大

的开展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于Oo

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型（正确答案）

D.9.9型

56.某企业多年来任务完成的都比拟好，职工经济收入也很高，但职工和领导的

关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）o

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型（正确答案）

D.中间型

57.根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因

素是（）

A.保健因素

B.激励因素（正确答案）

C.社交因素

D.安全因素

58.双因素理论中的双因素指的是