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2023年社区医院工作计划范文5篇最新

2023年医院工作计划一

第一部分;整体目标计划

1.发展业务促效益

整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量，工

作质量，服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好，利用住房环境好的优

势，搞好产科建设，对来我院产检的，认真做好宣教，宣传自然分娩，按要求

认真搞好产前检测，使病人满意度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索

检测，疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，巩固发展20__开

展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，

卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造

口…….积极开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监

护仪。另外，参照县人民医院和县2医院管理模式，门诊和住院部统一管理，

调配，发展专科特色，有利于妇产科将来的发展。

2.完善管理确保安全

完善制度建设，加强质量控制，加强学习提升领导力，保证临床安全是创造

良好的解决效益的基础。20__年出现的几例纠纷隐患，都是管理上没能很好的

强化造成的，这方面不加强管理20__年效益无法确保。

国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下达后，必须认真

落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到服务规范化操作规程

化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务能力关系

到两代人的生命，安危和身体健康，要在科室里切实建立安全责任制，从科主

任护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术

操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗安全，防范医疗纠纷的发生。

3.培训学习队伍

人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35岁以下的只有3个，本科生

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只有1个，知识老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助1个，不能单独

上岗，存在医疗隐患，计划多选送人员进修学习，人才引进必须有一定的专业

能力，年轻，调进妇产科的医师必须先进产房工作3年。

20__年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学习，考试，急救

知识学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢救复苏的处理，提高产科应急

能力，随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务力量，要

求科室里的人积极参加上级组织的各项学习，学习新知识，开阔业务人员知识

面，提高妇产科人员的业务水平。

4.服务考核促营销

在今年工作中，继续加强医务人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服

务质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。经常与病人沟通，

即给科室带来效益，也减少许多医疗纠纷。

第二部分敬请医院领导关心解决的问题1.助产士的配备，

助产士专业性强，产科风险大，医疗隐患多，20__出生新生儿1300人，助产

士必须能够单独观察产程，单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠纷多出

自产科。

2，无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个项目为热门项

目，病人要求人无痛人流开展欠佳流无痛苦，也反映一个医院的医疗水平的窗

口，也影响业务，能把能考

虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。

3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。

4.妇产科添置一台胎心监护仪。

5.一台婴儿复