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(完整版)采购与供应管理试题答案--第1页
问题：
1．根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析X公司现行采购管理方式
有哪
些不足并逐一说明为什么这些方式存在不足。（25分）
2.(1）根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析并评价X公司对现
行采
购管理方式的调整策略能否解决其存在的问题并说明理由。（12分）
(2）请对X公司采购管理方式的调整方案提出合理的改进建议。（13分）
二、开放式案例题（共计50分）
问题
在供应链管理中，企业之间合作模式的选择直接影响其经营的效果，甚至影
响到企业的生存与长远发展。请结合采购与供应链的相关理论知识，分析M公
司与供应商合作模式中存在的问题及原因，并提出你的改进建议。要求按照《采
购与供应链案例）｝教材的案例分析报考撰写要求，写一份针对M公司供应商
合作模式的案例分析报告。请注意：案例分析报告包括前言、案例背景分析（M
公司供应商合作模式的特点、效果的分析与评价工问题识别和分析，以及如何
进一步改进M公司供应商合作模式，提升整体供应链管理水平的建议。（50分）
2010年5月采购与供应链案例答案及评分参考
一、案例题
1．考生应该从采购流程、采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方
面
分析案例并指出X公司现行采购管理方式存在的不足，答案可能包括：
·实际采购流程与集团要求的原则不一致。
·采购流程重视的是以生产为主的需求生成。
·采购职能与权力分散，审批环节多
(完整版)采购与供应管理试题答案--第1页
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·采购权力下放导致公司采购资源分散。
·有相当部分的采购管理工作依靠人工操作。
·采购过程过于强调价格竞争导向下的供应商选择。
·供应商分类与管理粗放。
·缺乏与供应商的信息共享与交流。
（以上各点每点最高1.5分，共12分。逻辑清晰、表达清楚的加0.5分，
满分
12.5分。其它合理答案除个别优秀答案可以给1.5分外，一般表述的每
点不超
过1分。
考生应根据所学采购流程、采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方
面的知识分析案例并指出以上方式不足的原因，答案可能包括：
·具体采购部门的采购流程与管理应与企业采购总体目标保持一致。
·供应链环境下需求生成的基本出发点应该是市场的需求。
·在采购绩效评估中，应关注采购流程的改进和部门协作的优化，以满足供应
链
管理快速反应市场的基本要求。
·与传统采购不同，供应链环境下要求选择有限的供应商，以集中资源，通过
采
购量的规模化取得价格谈判的优势，以及确保与核心供应商关系的稳定。
·供应链管理环境下，要求充分利用信息化平台，实现与供应商的信息共享，
以
及企业内夕陪仔流程的规范化和效率化。
·供应链管理环境下，强调与核心供应商之间长期的战略合作伙伴关系的建立
而不是单纯地依靠价格竞争来选择最终的供应商。
·供应链管理环境下，强调与供应商的长期、深层次、多方位合作，如联合设
计、
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共同市场预测等，以取得双赢的结果。
·供应链管理环境下，强调与供应商的信息共享与交流，以确保上下游企业同
步
化运作，共同应对市场竞争。
（以上各点每点最高1.5分，共12分。逻辑清晰、表达清楚的加0.5分，
满分
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