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软件工程管理复习题整理

1.工程管理的五要素：技术、方法、团队建立、信息及沟通。

2.有效的工程管理集中在三个P上：人员、问题和过程。

3.工程管理知识体系的九个知识领域：工程集成管理、工程范围管理、工程时间管理、工

程本钱管理、工程人力资源管理、工程沟通管理、工程风险管理、工程质量管理、工程

采购管理。

4.工程范围管理：

其作用是保证工程方案仅包括成功地完成工程所需要进展的所有工作。其范围分为

产品范围和工程范围。

产品范围——某项产品、效劳或成果所具有的特性和功能。

工程范围——为交付具有规定特性及功能的产品、效劳或成果而必须完成的工

作。

工程范围管理的过程包括以下几个方面：

（1）工程启动〔2〕范围规划〔3〕范围定义〔4〕范围审核〔5〕范围变更控制

5.工程人力资源管理：

〔1〕组织方案〔2〕人员获取〔3〕团队建立

6.软件工程生存期模型〔重点看特点〕

软件生存期模型有哪些〔1~6标题〕

〔1〕瀑布模型

特点：

1）简单、直观、易用

2）通过设置里程碑，明确每阶段的任务及目标

3）可为每阶段制定开发方案，进展本钱预算，组织开发力量。〔文档驱动〕

缺点：

1）维护本钱较大

2）依赖性强

3）新的工程不适用

4）模型没有中间反应

5）用户到工程完毕才能看到产品

6）限制变更

（2）V模型

特点：

1）简单易用

2）强调测试过程及开发过程的对应性和并行性

3）按顺序进展，一个阶段的输入时下一阶段的输入。

（3）原型模型

特点：

1）需求完全定义之前，要快速构建一个原型系统

2）用户试用，根据优缺点，给开发人员提出反应意见

3）根据反应意见修改软件需求规格说明文档，以便系统可以更加准确地反映

用户的需求。

4）可以减少工程的各种假设以及风险

或者：有效的适应用户需求的变化。

（4）增量模型

特点：

1）防止一次性投资太多带来的风险，将主要的功能或者风险大的功能首

先实现，然后逐步完善，保证投入的有效性。

2）更快的开发出可以操作的系统

3）可以减少开发过程中用户需求的变更

4）一些增量可能需要重新开发

或者：

1）并行开发

2）管理复杂

（5）螺旋式模型

特点：

1）表现为原型的屡次迭代

2）用户可以更早的看到并使用产品

3）用户可以及开发人员进展严密合作

4）工程的投资非一次性投入

或者：以风险为导向

（6）渐进式阶段模型〔迭代模型〕

特点：

1）阶段式提交一个可运行的产品，且每个阶段提交的产品都是独立的系

统

2）拖过阶段式产品的提交，可早期预警问题，防止后期发现问题的本钱

高

3）降低估计失误，因为可以通过阶段评审，重新估算下一阶段的方案

或者：通过逐步迭代，建立软件系统

7.工程方案活动的主要内容包括：

（1）分解工程需求，标识工程全部工作产品和活动，编制WBS

（2）估算工作产品和活动的规模、工作量、本钱和所