公司车间实习报告五篇.docxVIP

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公司车间实习报告五

公司车间实习报告五篇

公司车间实习报告篇1

一、生产实习的目的及和内容

1.生产实习的目的。

为加强工业工程专业学生对本专业知识的理解运用,使我们了解社会生产及工作现场的状况,学校组织安排了为期两周的生产实习。使我们在看生产状况,看现场时环绕生产现场使用先进方法,质量与设备管理,专题报告与讲座等方面细心观察,虚心求教,以现场为主展开观察和分析。要求我们对专业知识进行实际的运用,以弥补课堂教学的不足—拓宽我们的专业视野,巩固专业知识,激发学习热情;要求我们理论联系实际,增加我们理论知识的更深层次的理解,为后继专业课程学习打下基础,为将来的工作做好思想准备、心理准备以及知识与技能准备。

2.生产实习的内容。

了解和分析工厂生产概况及生产管理情况;工厂生产系统规划和生产作业计划;控制库存管理情况等。就生产现场使用先进方法,质量与设备管理,专题报告与讲座等做专业化,有针对性的分析。

具体内容安排如下:

5月9日实习内容及要求讲解

5月10日江滨活塞公司

5月11日湖南金龙建造机械有限公司

5月12日湖南铁通机电有限公司(中通电气)

5月17日湘电集团

5月18日湘纺

5月13、20、21日完成实习报告

二、实习各工厂生产概况及简要分析

1、江滨活塞公司。

该公司拥有高精数控设备1000余台套,年产中高档发动机活塞500万只,员工总数1200人。专业生产发动机活塞等零部件已有近40年历史,是国内活塞行业中引进最早,技术最全,消化吸收与创新技术最好的专业创造公司。目前已在全国简历300多个销售点,活塞已形成30多个系列近300个品种,产品除在中国有广阔市场,还远销欧美,东南亚等国家地区。

①活塞车间

走进车间可以明显看到各小组的生产计划控制看板、TPM看板、现场管理/改善看板,图文并茂,分析得有理有据,改善效果也很明显。工厂介绍人告诉我们该公司在推行的精益生产取得效果良好,现场管理处于全国率先地位。车间每条生产线前端有标识牌,分时段记录当日生产量,当日物料拉动量等。

车间内地面和墙壁很整洁,整个车间以几条流水线并列,整体规划有条理。车间内各机床相互独立,以挡板或者器械隔离,防护及清理措施到位。各工位工作研究到位,工人基本为两手同时操作,动作联贯流畅,无时间及动作浪费。且在每一新产品上线时会有纸条随生产流动写明:__产品开始生产,请注意区分。整个车间以小车、手推车为主要运输手段。手推车4层,高度为人手触及较舒适的范围。

在车间外通道,由约4名质检员于每天上午进行一次废品整理,以记正字的形式记录每批废品的报废原因,如:环气泡,环倾斜等。

②装配车间

装配车间为流水线生产,用滚轮传递。每一个工人在自己的区域内操作。车床配置大多为60w灯泡,不够节省电力资源。

装配车间由于厂房年代较久远,设施规划不够科学。车间划分太过细致以至于运输不方便,整体感不强,各操作工序间不够联贯。

此车间设置了吸烟区,为一隔离房间。房间内置桌椅,但无灭烟沙盘,桌上没有放置烟灰缸,且没有排气设备。房间内设置单一。

③员工培训

在远离车间的一间独立屋子内,部份员工正在接受TPM培训。该处四周环绕树木花卉,环境幽雅。

江滨活塞公司推行的管理方式很先进,效果也明显,有可取的优势。特别在每一个车间内有专门的座椅歇息区,设计管理都是以人为主,体现了人性化的现代先进管理模式。

2、湖南金龙建造机械有限公司

该公司以其50余年的经验积累,打造出“金龙”和“金湘”两个国内外知名平牌。主要生产混凝土振动机械,夯实器械,软轴液下泵和微型水泵等七大系列四十多个型号规格的产品。主导产品为ZN50型插入式混凝土振动器。

该公司以一大型生产车间为主,其他小生产厂房绕其布置。

如下:

生产车间库房废弃品库喷漆间实验室绿化带

公司整体设施规划不够合理,工序之间联贯性不够。如:在实验室对产品进行检验后要运至主生产车间内最终包装。振动棒在大喷漆间喷漆后直接包装出厂,地处工厂最里处。入口左手处

空地荒废。

库房物料堆储散乱,无序,空置率很高。废弃品库房管理不够,生锈的振动棒、振动机堆置了几个房间。

进入车间入眼即使放置在地上的各生产器械,无生产线,各工序分区域布置。如装拆电动机这一工序被安排在厂房进门角落,电动机摆放于凳上成数竖排,工人挨次手工操作,速度慢,效率低。振动机与振动棒挪移难,但各工序间间隔远。车间内清扫干净整洁。

3、湖南铁路机电有限公司

这是继认知实习之后又一次进入湖南铁路有限公司。整体感觉工厂有了一

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