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企业组织结构概述;;01;;组织结构是指企业内部各部门、各岗位之间的排列组合方式，包括纵向的管理层次和横向的部门划分。;02;最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。
优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。
缺点：缺乏专业化的管理分工，经营管理事务依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是全才。当企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。;输入
标题;;;;03;;灵活适应：设计应具有一定弹性，以便适应市场变化和企业发展。;;;精简机构;;;;;;;04;随着市场竞争的加剧，企业需要不断调整自身组织结构以适应市场变化。;;;;混合式变革：结合激进式和渐进式的特点，根据企业实际情况灵活选择变革策略。;;;案例背景;;;05;;;;06;;;THANK??YOU
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