六大模块课件培训与开发.pdfVIP

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职业资格证就业通行证

人力资源师国家职业资格考试课辅之三

培训与开发

听听受训者

❖“什么培训,培训讲的那套早就过时了,对我

没有什么帮助。”

❖“讲的都是理论知识,没有一点实际操作性。”

❖“我的要我来参没多大,培训

了又怎样,又不会升官,也不会加薪。”

我们的培训体系存在什么问题?

❖理念上没有正确的引导

❖内容上缺乏针对性

❖方式上缺乏

❖应用上缺少有效的推动机制

培训究竟要做什么?

❖企业需要的我们只做这

❖员工认可的样的培训

❖能解决实际问题的

❖经过讲师深入调研的

培训开发

培训项目培训方法培训制度

培训课程

设计与有的选择与的建立与

设计

效性评估组织实施推行

培训项目

第一节设计与有

效性评估

基于需求员工培训

分析的项的有效性

目设计评估

第一单元基于需求分析的项目设计

培训需求

现想

需求分析示意图

一、培训需求分析的内容

❖培训需求的层次分析

❖培训需求的对象分析

❖培训需求的阶段分析

(一)、培训需求的层次分析

战略层次

组织层次

员工层次

战略层次外部环境组织层次员工个人层次

组织条件培训实施

人员变动

组织目标

组织效率

组织资源

是组织文化

是否需

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