工程管理概论习题和答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程管理概论A

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.在我国,业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A.设计招标B.公开招标C.邀请招标D.设计询价

2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年

A.2B.3C.5D.8

3.项目的()控制是项目管理的核心任务。

A.进度B.成本C.投资D.目标

4.供货方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计阶段~动用前准备阶段B.设计阶段~保修期

C.设计前的准备阶段~动用前准备阶段D.设计前的准备阶段~保修期

5.下列属于动态关系的是()。

A.工作流程组织B.WBSC.组织分工D.组织结构模式

6.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。

A.权利与义务表B.工作流程图C.合同任务分工表D.合同结构图

7.有关人力资源管理的工作有:①员工的培训;②员工的定向;③编制人力资源规划;④员工的绩效考评;

⑤通过招聘增补员工;⑥通过解聘减少员工;⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是()。

A.③→⑤→⑥→①→②→⑦→④B.③→⑥→⑤→②→①→④→⑦

C.③→⑤→⑥→①→②→④→⑦D.③→⑤→⑥→②→①→④→⑦

8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。

A.项目范围B.设计文件C.项目功能D.项目价值

1

9.凡()未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

A.旁站监理人员和施工企业安全人员B.旁站监理人员和施工企业现场质检人员

C.总监理工程师和施工企业现场质检人员D.总监理工程师和项目经理

10.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程

现场跟班的监督活动。

A.施工质量B.施工成本C.施工安全D.施工方法

11.()是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。

A.如何组织开发或建设B.明确开发或建设的任务和意义

C.决策的内容D.决策的方法

12.建设工程发生火灾是由一定的因素引起的,该因素是建设工程项目风险的()。

A.施工风险B.经济与管理风险C.无法预测风险D.工程环境风险

13.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,

对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()措施。

A.合同B.经济C.技术D.组织

14.按成本构成分解,施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和()。

A.规费B.企业管理费C.间接费D.利润和税金

15.建设单位收到验收申请后,应组织施工、设计等有关人员对()进行验收,明确验收结果,并形成

验收报告。

A.单项工程B.分项工程C.整体项目D.单位工程

16.确定工程变更价款时,若合同中没有类似和适用的价格,则由()。

A.承包商和工程师提出变更价格,业主批准执行B.工程师

文档评论(0)

梁学玉 + 关注
官方认证
文档贡献者

中专学生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档