- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
煤矿班组长培训课件
目录
contents
煤矿班组长职责与角色定位
煤矿安全生产法律法规及标准
煤矿班组安全管理与制度建设
煤矿班组生产组织与协调
煤矿班组人员培训与技能提升
煤矿班组应急管理与事故处理
煤矿班组长职责与角色定位
01
01
02
04
负责本班组的生产、安全、质量等全面管理工作,确保班组任务的顺利完成。
组织协调本班组员工,合理分配工作任务,确保生产过程的顺利进行。
贯彻执行煤矿安全生产方针、政策、法规及各项规章制度,确保班组安全生产。
负责本班组员工的考勤、考核、奖惩等工作,提高班组员工的工作积极性。
03
煤矿班组长是煤矿基层管理的重要骨干,是煤矿生产一线的直接指挥者和组织者。
煤矿班组长是煤矿企业与员工之间的桥梁和纽带,起着承上启下的重要作用。
煤矿班组长是班组安全生产的第一责任人,对班组安全生产负全面责任。
具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够合理分配工作任务,协调处理各种问题。
具备一定的生产技术和管理知识,能够指导班组员工进行生产操作和管理。
具备较强的安全意识和责任心,能够严格遵守安全规章制度,确保班组安全生产。
具备一定的团队领导能力和激励能力,能够带领班组员工共同完成工作任务。
01
02
03
04
煤矿安全生产法律法规及标准
02
03
《中华人民共和国煤炭法》
涉及煤炭资源勘查、开发、生产和安全等方面的法律规定。
01
《中华人民共和国安全生产法》
规定了安全生产的基本原则、监管体制、生产经营单位的责任和义务等。
02
《中华人民共和国矿山安全法》
专门针对矿山安全生产制定的法律,明确了矿山企业的安全生产条件、安全管理和监督措施等。
《煤矿安全监察条例》
规定了煤矿安全监察的职责、权限、程序等,是煤矿安全监察工作的重要依据。
《煤矿安全规程》
详细规定了煤矿开采、通风、瓦斯防治、防尘、防火等方面的安全要求。
《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》
针对煤矿生产安全事故易发多发的特点,制定的一系列特别预防措施。
1
2
3
规定了煤矿安全质量标准化的基本要求、评分方法和等级划分,是煤矿安全质量标准化的重要依据。
《煤矿安全质量标准化标准》
明确了煤矿瓦斯等级的划分标准、鉴定程序和管理要求,是煤矿瓦斯防治工作的重要依据。
《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》
针对煤矿水害防治工作制定的规定,明确了煤矿防治水的原则、要求和技术措施等。
《煤矿防治水规定》
煤矿班组安全管理与制度建设
03
每班作业前,组织班组成员召开班前会,强调安全注意事项,安排当班工作任务。
开展班前安全会
实施现场安全检查
落实交接班制度
班组长要定期对作业现场进行检查,发现隐患及时整改,确保作业环境安全。
交接班时,要详细交接当班安全生产情况、设备设施运行状况及存在问题等,确保信息畅通。
03
02
01
建立安全隐患排查机制
01
制定安全隐患排查计划,定期组织班组成员对作业现场进行全面排查,及时发现并整改存在的安全隐患。
实施安全隐患治理
02
对排查出的安全隐患进行分类整理,制定治理措施和时间表,明确责任人,确保隐患得到及时治理。
开展安全经验分享活动
03
鼓励班组成员分享自己在安全生产中的经验和教训,提高大家的安全意识和技能水平。同时,定期组织学习煤矿安全事故案例,深入分析事故原因,避免类似事故再次发生。
煤矿班组生产组织与协调
04
根据生产计划,合理分配任务到各个岗位和人员,确保生产任务的顺利完成。
制定详细的生产计划,包括生产任务、时间节点、人员安排等,确保生产有序进行。
对生产任务进行动态调整,及时应对生产过程中的变化和问题,确保生产计划的灵活性和可行性。
协调各个岗位和人员之间的工作配合,确保生产流程的顺畅进行。
及时处理生产现场的问题和矛盾,避免生产事故的发生,确保生产的稳定进行。
对生产现场进行全面管理,确保生产现场的安全、整洁、有序。
对生产进度进行实时监控,及时掌握生产进度情况,确保生产按计划进行。
对生产进度进行动态调整,根据生产实际情况及时调整生产计划,确保生产的顺利进行。
对生产数据进行统计和分析,及时发现生产中的问题和瓶颈,提出改进措施,优化生产流程。
煤矿班组人员培训与技能提升
05
安全生产知识
岗位职责与技能
应急处理能力
团队协作与沟通能力
包括煤矿安全生产法规、安全操作规程等。
提高员工在紧急情况下的自救互救能力。
针对不同岗位进行职责明确和技能培训。
培养员工团队协作精神和有效沟通能力。
培训目标设定
培训内容与方法
培训时间安排
培训效果评估
01
02
03
04
明确培训目标,确保培训效果符合预期。
制定详细的培训内容和教学方法,注重理论与实践相结合。
合理安排培训时间,确保员工能够充分参与。
对培训效果进行评估,及时调整培训计划。
煤矿班组应急管理与事
文档评论(0)