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招商引资工作方案范文汇总9篇

招商引资工作方案篇1

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的

总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，

狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发

展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结

（一）总体情况

今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000

万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60，实现了时间过半，完成任

务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、

齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华

鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、

信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开

发项目等。

（二）主要做法

1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各

部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、

考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对项目引荐人按

照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的

表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖

励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工

作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把

手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项

工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业

普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑

现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现

出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商

的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调

度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项

目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部

分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就

搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进

展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，

帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资

的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该

项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上

海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建

设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管

网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、

多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，

签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年

4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现

了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合

作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。

鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量

迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但

也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，

低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、

外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低