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企业经营战略;CATALOGUE目录引言企业;01引言;03介绍企业经营战略的制定过程;战略制定的重要性指引企业发展方;本次汇报将围绕企业经营战略的制;02企业外部环境分析;宏观环境分析包括国家政治稳定性;判断行业处于生命周期的哪个阶段;竞争对手分析识别主要竞争对手,;描述目标客户群体的基本特征,如;03企业内部环境分析;包括企业的财务资源、实物资源、;生产能力企业的生产能力决定了其;企业在某一技术领域内具有领先的;组织结构管理制度信息化水平企业;04企业经营战略制定;分析内外部环境评估企业所处的市;对企业现有业务进行全面评估,确;加强跨部门协同打破部门壁垒,加;战略实施路径规划制定实施计划明;05战略实施与保障措施;123根据企业战略目标和业务特;制定人力资源规划01根据企业战;制定财务战略规划根据企业战略目;总结提炼企业核心价值观,引导员;06战略评估与调整;评估指标体系建立收集企业战略实;战略调整时机根据外部环境变化和;方案审批与备案将战略调整方案提;持续改进与循环上升通过不断的战;THANKSFOR感谢您的观看

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