某公司编制应急预案技术知识.pptx

某公司编制应急预案技术知识

contents目录应急预案概述危险源辨识与风险评估应急组织体系与职责划分应急响应流程与处置措施资源保障与恢复重建计划培训、演练与持续改进策略

应急预案概述CATALOGUE01

定义：应急预案是为应对突发事件或紧急情况而预先制定的行动计划和措施，旨在降低事件的影响和损失，保障人员安全和企业运营。作用提供快速响应和有效处置突发事件的指导；明确各级组织和人员的职责与行动步骤；优化资源配置，提高应急响应效率；提升企业危机管理和风险防范能力。定义与作用

国家层面《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急条例》等法律法规要求企业制定应急预案，加强应急管理工作。行业层面各行业监管部门也制定了相应的应急预案编制和管理规范，如《企业安全生产应急管理九条规定》等。企业层面企业应按照国家和行业要求，结合自身实际情况，制定全面、具体、可操作的应急预案。法律法规要求

专项应急预案针对某一类或某一种突发事件而制定的具体行动方案，如火灾、地震、泄漏等。附件包括应急组织体系图、应急通讯联络表、应急资源清单等辅助资料，为应急响应提供必要的信息支持。现场处置方案针对现场特定设施、装置或场所而制定的应急处置措施，强调第一时间的现场处置。综合应急预案总体阐述企业的应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求和措施。应急预案体系架构

危险源辨识与风险评估CATALOGUE02

危险源辨识方法及步骤危险源辨识方法包括经验法、类比法、专家咨询法等，通过收集历史资料、现场调查、员工访谈等方式，对潜在的危险源进行初步识别。危险源辨识步骤首先确定辨识范围和目标，其次收集相关资料和信息，然后进行现场调查和观测，最后对辨识结果进行整理和分类。

包括定性评估、半定量评估和定量评估等，通过风险矩阵、风险指数等工具，对危险源可能导致的后果和发生概率进行评估。风险评估方法根据行业标准和公司实际情况，制定相应的风险评估标准，包括后果严重程度、发生概率等级等，以便对不同风险进行量化和比较。风险评估标准风险评估方法与标准

危险源辨识与风险评估结果应用将危险源辨识和风险评估结果作为日常安全管理的重要依据，加强相关人员的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。指导日常安全管理根据危险源辨识和风险评估结果，制定相应的预防和控制措施，降低事故发生的可能性和后果严重程度。制定针对性措施将危险源辨识和风险评估结果纳入应急预案编制中，提高应急预案的针对性和实用性。完善应急预案

应急组织体系与职责划分CATALOGUE03

平战结合，专兼结合应急组织体系应兼顾平时和战时需求，实现平战结合。同时，要专兼结合，既有专业应急队伍，也有兼职应急人员。资源整合，信息共享充分利用公司内部和外部资源，实现资源整合和信息共享，提高应急响应的效率和效果。统一领导，分级负责公司应急组织体系应遵循统一领导，分级负责的原则，确保各级应急组织在应对突发事件时能够快速响应，有效处置。应急组织体系构建原则及要求

应急管理部门负责公司应急管理工作的日常管理机构，负责应急预案的编制、更新、演练等。其他部门/岗位根据应急预案的要求，承担相应的应急职责，如提供技术支持、参与应急处置等。应急指挥部负责公司应急管理工作的最高决策机构，负责制定应急预案、启动应急响应、指挥应急处置等。各部门/岗位在应急组织中的职责划分

协作单位/外部资源在应急组织中的定位和作用与公司签订应急协作协议的单位，在发生突发事件时，根据协议内容提供相应的支持和协助。协作单位包括政府、专业救援队伍、医疗机构等外部力量，在发生突发事件时，可以为公司提供必要的支持和援助。公司应积极与这些外部资源建立联系和合作机制，以便在需要时能够及时获得帮助。外部资源

应急响应流程与处置措施CATALOGUE04

报警、接警和响应程序公司内部建立多种报警方式，包括电话、短信、邮件和专用应急通讯系统等，确保在紧急情况下快速有效地传递信息。接警与确认设立24小时应急值班室，负责接收和处理报警信息，对接警情况进行初步判断和确认，并立即启动相应的应急响应程序。响应级别根据事故的性质、严重程度和影响范围，将应急响应分为不同级别，每个级别对应不同的处置措施和资源调配方案。报警方式

在事故现场设立临时指挥部，由公司应急领导小组指定负责人，统一指挥和协调现场应急处置工作。现场指挥部设立建立现场与公司总部之间的信息沟通渠道，确保现场情况及时准确上报，同时接收和执行总部的指令和决策。信息沟通与报告根据现场需求和应急响应级别，及时调配公司内部和外部的应急资源，包括人力、物力、财力等，确保应急处置工作的顺利进行。资源调配与支援现场指挥和协调机制建立

人员伤害事故立即组织救援人员赶赴现场进行急救处理；拨打120急救电话请求专业医疗救援；保护好事故现场以便后续调查处理。火灾事故立即启动火灾