工程施工企业HSE绩效考核实施细则(含10份不同施工环境详细检查表).pdfVIP

公司

HSE绩效考核实施细则

第一章总则

第一条为强化安全环保责任，加强公司HSE管理，推动落实

“HSE绩效考核占经营绩效考核20％”的管理要求，建立健全HSE

管理激励约束机制，实现对公司属各单位HSE绩效合理评价，根据

工程建设有限公司和公司相关制度，制定本实施细则。

第二条HSE绩效考核包括月度HSE绩效考核和年度HSE绩效

考核两部分。

第三条本细则适用于公司所属各单位。

第二章组织保障

第四条公司在安全（HSE）委员会的领导下，成立HSE绩效

考核小组，负责考核与评比工作。

组长：公司安全总监

副组长：公司安全副总监HSE监督站站长

组员：公司安全环保部和HSE监督站业务人员

第五条HSE绩效考核分值根据公司经营考核办法确定。由考

核小组对被考核单位HSE基础工作、HSE现场管理进行评分。

第六条HSE绩效考核做为HSE绩效奖金发放依据和安全生

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产、文明生产评比依据，考核结果定期在公司安全环保管理群网页

或公司安全监管部门主页公布。

第三章月度HSE绩效考核

第七条月度HSE绩效考核，按总分值100分计算。由HSE基

础工作动态考核(40%)、HSE现场监督检查考核(60%)和单列奖罚项

三部分组成。

第八条基础工作动态考核以HSE基础工作及业务工作完成

的及时性、准确性为依据，按照《HSE基础工作动态检查表》进行

打分。

第九条HSE现场监督检查考核,以施工项目和辅助生产单位

班组为主体，按分类HSE检查表进行考核。

第十条对HSE现场监督检查发现的主要问题，公司安全监管

部门将下达整改通知单。检查出的一般问题视情节要求两至三天内

整改完毕，对于重大隐患根据情形有权责令项目停工整顿，未按规

定要求整改的将给予加倍处罚。

第十一条施工单位对其施工现场机械设备（车辆和设备）的

安全运行负有属地管理责任。对于人机配合作业、交叉作业、机械

设备运行安全条件、施工项目违章指挥，施工单位和机械设备所属

单位考核权重分别为70%、30%。对于机械设备存在安全隐患及操

作人员违章操作、违反劳动纪律，由设备所属单位负责。

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第十二条对于同一项目不同施工地点或不同施工人员重复

出现的相同或类似的隐患事项将重复累加扣分。对于检查过程中新

发现的在检查表中未列的隐患事项，检查人员将依据性质参照其它

相应检查项的分值给予扣分。

第十三条HSE基础工作动态检查和HSE现场监督检查的频次

可能因为不同项目的具体情况有所差别，取几次检查分数的平均值

作为当月HSE绩效考核的分值。

第十四条劳务分包队伍纳入对项目的检查考核之中，由使用

单位对劳务队伍进行奖罚。对劳务分包队伍发现的严重违章行为，

公司安全监管部门将开具罚单，给予责任人经济处罚。

第十五条HSE绩效考核做到奖罚分明，每月按照公司绩效考

核办法计算的HSE绩效罚没奖金全部返奖给公司所有施工单位的

项目和辅助生产单位的班组（中队或车间），实现奖罚平衡，返奖

的比例和数额分别按照项目和班组完成的产值计算。

第十六条事故事件考核，根据公司《安全事故管理规定》和

HSE事故事件考核标准执行。

第十七条单列奖罚项，公司给予HSE业绩突出的单位、班组

进行加分奖励，在考核总分值基础上单列；对安全责任不落实，HSE

工作不认真，存在三违行为的单位、班组严肃处罚，在考核总分值

基础上单列。被考核单位要根据当月HSE监督检查通报或考核结

果，将HSE绩效奖金落实到岗位人员。

（一）符合以下条件单位、班组，公司将给予考核加分。