电视行业项目风险管理方案培训课件.pptx

电视行业项目风险管理方案培训课件

汇报人：XX

2024-01-18

项目风险管理概述

电视行业项目风险识别

电视行业项目风险评估

电视行业项目风险应对策略

电视行业项目风险监控与报告

电视行业项目风险管理案例分析

电视行业项目风险管理挑战与对策

contents

目

录

项目风险管理概述

01

风险是指在项目实施过程中，由于各种不确定性因素导致项目目标无法实现或造成损失的可能性。

风险定义

根据项目风险来源和性质，可分为技术风险、市场风险、管理风险、财务风险等。

风险分类

通过识别、评估和控制风险，降低项目失败的可能性，确保项目按计划推进。

保障项目顺利实施

提高项目成功率

优化资源配置

风险管理有助于提前发现和解决潜在问题，提高项目成功实施的概率。

通过合理分配资源以应对风险，避免资源浪费和成本增加。

03

02

01

技术更新换代快

市场竞争激烈

政策法规变动

观众需求多样化

电视行业技术发展迅速，项目实施过程中可能面临技术落后或技术更新带来的风险。

政策法规对电视行业有重要影响，政策调整可能导致项目方向、市场需求等发生变化。

电视行业市场竞争激烈，项目成果可能受到市场变化、竞争对手策略等因素的影响。

观众对电视节目的需求多样化且不断变化，项目需满足观众需求，否则可能面临市场接受度低的风险。

电视行业项目风险识别

02

专家调查法

流程图法

头脑风暴法

核对表法

01

02

03

04

利用专家经验、知识和判断力，对项目潜在风险进行评估和预测。

通过绘制项目流程图，识别各环节可能存在的风险。

集思广益，鼓励团队成员自由发表意见，识别项目潜在风险。

根据项目特点，制定风险核对表，逐一排查潜在风险。

市场需求变化、竞争态势变动等对项目的影响。

技术更新迭代、技术标准变化等对项目的影响。

人力资源、物资供应等方面的风险。

资金筹措、预算控制等方面的风险。

市场风险

技术风险

资源风险

财务风险

根据风险发生的可能性和影响程度，对识别出的风险进行等级划分。

风险等级评估

将风险等级评估结果以矩阵形式展现，便于直观了解项目整体风险状况。

风险矩阵分析

根据历史数据和专家经验，对项目未来可能出现的风险进行预测和分析。

风险趋势预测

电视行业项目风险评估

03

利用专家经验、历史数据等对项目风险进行初步评估，常用方法有德尔菲法、头脑风暴法等。

定性评估法

运用数学模型和统计方法对风险进行量化评估，如敏感性分析、蒙特卡罗模拟等。

定量评估法

将风险发生概率和影响程度进行矩阵排列，以确定风险等级和优先级。

风险矩阵法

市场风险评估

分析市场需求、竞争态势、政策法规等因素，预测市场风险。

技术风险评估

评估项目所采用技术的成熟度、可靠性、安全性等，以及技术更新对项目的影响。

资源风险评估

评估项目所需资源的可获得性、稳定性和成本等因素，以及资源短缺对项目的影响。

电视行业项目风险应对策略

04

预防为主原则

注重风险预防，通过加强项目管理和风险控制，降低风险发生的概率。

针对性原则

针对电视行业项目面临的具体风险，制定相应的应对策略，确保措施的有效性。

灵活性原则

根据电视行业项目的实际情况和变化，灵活调整风险应对策略，确保策略的适应性。

加强市场调研，了解观众需求和市场趋势，制定科学合理的节目策划和营销策略。

市场风险应对策略

技术风险应对策略

财务风险应对策略

法律风险应对策略

引进先进技术和管理经验，提高节目制作水平和播出质量，降低技术故障对项目的影响。

建立健全财务管理制度，加强项目预算和成本控制，确保项目资金的合理使用。

遵守国家法律法规和行业规定，加强合同管理和知识产权保护，防范法律纠纷对项目的影响。

定期对电视行业项目的风险进行监测和评估，及时发现和解决潜在问题。

监测与评估

根据风险评估结果和项目实际情况，适时调整风险应对策略，提高策略的有效性。

策略调整

对电视行业项目风险管理过程中的经验和教训进行总结，不断完善和优化风险管理方案。

经验总结

电视行业项目风险监控与报告

05

采用定期评估、关键指标跟踪、风险日志更新等方法进行风险监控。

运用项目管理软件、风险仪表板、风险热力图等工具进行风险可视化监控。

风险监控工具

风险监控方法

监控频率与周期

根据项目复杂性和风险等级设定监控频率和周期，确保及时发现和应对风险。

03

提交要求

定期向项目干系人提交风险报告，及时汇报项目风险情况和应对措施。同时，根据干系人需求进行定制化报告提交。

01

报告内容

包括风险概述、风险评估结果、风险应对措施、风险监控结果等。

02

报告格式

采用统一的风险报告模板，确保信息准确性和可比性。

电视行业项目风险管理案例分析

06

新节目推出前，需进行市场调研，识别观众需求、竞争对手情况、政策法规变化等潜在风险。

风险识别

对识别出的风