医药经理的风险评估能力(5).pptx

医药经理的风险评估能力

汇报人：XX

2024-01-18

目录

CONTENTS

风险识别与分类

风险评估方法与工具

风险应对策略与措施

医药经理在风险评估中的角色与职责

风险评估能力提升途径与方法

案例分析：成功应对风险的医药企业实践

01

风险识别与分类

CHAPTER

医药市场受多种因素影响，如疾病谱变化、患者需求变化等，导致市场需求波动。

市场需求变化

竞争态势

价格波动

医药行业竞争激烈，新产品不断涌现，替代性强，对市场格局产生重大影响。

原材料价格、生产成本、市场供需等因素均可导致药品价格波动。

03

02

01

国家医药政策法规不断调整，如医保政策、药品审批政策等，对企业经营产生影响。

政策法规变化

医药企业需要严格遵守国家法律法规和行业标准，确保产品质量和安全性。

合规性要求

医药研发涉及大量知识产权，保护不力可能导致技术泄露和侵权纠纷。

知识产权保护

技术难度与不确定性

医药研发具有高技术含量和不确定性，研发失败可能导致巨大损失。

临床试验风险

新药研发需要经过严格的临床试验，结果具有不确定性，可能导致研发失败。

研发周期与成本

医药研发周期长、成本高，企业需要承担长期投入和资金压力。

医药生产涉及众多原材料和供应商，供应商管理不善可能导致生产中断或质量问题。

供应商管理

医药产品具有特殊性，库存管理不当可能导致产品过期、损坏等问题。

库存管理

医药产品对物流配送要求较高，配送不当可能影响产品质量和安全性。

物流配送

02

风险评估方法与工具

CHAPTER

德尔菲法

通过匿名方式征求专家意见，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法。

专家评估法

利用专家经验、知识和判断力，对潜在风险进行主观评估。

风险评估系图法

将风险发生的可能性和影响程度在图上展示，直观表示风险大小。

敏感性分析

通过分析、预测项目主要因素发生变化时对项目经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，确定其影响程度。

将风险按照发生的可能性和影响程度进行分级，形成矩阵图，便于识别和管理重要风险。

风险矩阵

以图形方式表示风险及其相互关系，有助于全面了解和掌握项目风险情况。

风险图

敏感性分析

通过改变输入参数来观察输出结果的变化，从而确定哪些参数对项目或决策的影响最大。这种方法有助于识别关键风险因素并对其进行优先排序。

蒙特卡洛模拟

通过随机抽样和统计推断来模拟实际系统的行为。在风险评估中，蒙特卡洛模拟可用于估计风险事件的发生概率和潜在损失。这种方法特别适用于处理具有不确定性和复杂性的风险问题。

03

风险应对策略与措施

CHAPTER

选择有良好合规记录和信誉的供应商、分销商等合作伙伴，降低合作风险。

严格筛选合作伙伴

建立完善的内部监管机制，确保公司业务遵循相关法律法规和行业标准，规避潜在风险。

强化内部监管

通过市场调研、专家咨询等手段提前识别潜在风险，避免进入高风险市场或领域。

提前识别风险

03

融资转移

通过股权融资、债权融资等方式，引入投资者共同承担风险。

01

保险转移

通过购买商业保险，将部分风险转移给保险公司。

02

合作转移

与合作伙伴共同承担风险，如与供应商、分销商等签订风险共担协议。

04

医药经理在风险评估中的角色与职责

CHAPTER

医药经理需要具备高度的风险意识，能够主动识别潜在风险，并采取相应的预防措施。

树立风险意识

通过参加培训、阅读专业书籍等途径，不断提高自己的风险管理知识水平。

学习风险管理知识

在团队内部积极宣传风险管理的重要性，提高整个团队的风险意识。

传播风险意识

1

2

3

根据公司的风险管理政策和实际情况，制定具体的风险评估计划，明确评估目标、范围、方法和时间表。

制定风险评估计划

组建专业的风险评估团队，包括医药专家、市场分析师、质量控制人员等，共同进行风险评估。

组织风险评估团队

作为团队的一员，医药经理需要积极参与风险评估过程，提供自己的专业意见和建议。

参与风险评估过程

制定风险管理策略

根据风险管理策略，制定具体的风险管理计划，明确管理目标、措施、责任人和时间表。

制定风险管理计划

执行风险管理计划

组织并协调相关部门和人员，按照风险管理计划的要求，认真执行各项风险管理措施。

根据风险评估结果，制定相应的风险管理策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。

及时沟通风险信息

01

与相关部门和人员保持密切沟通，及时传递风险信息，确保信息的准确性和时效性。

定期报告风险状况

02

定期向上级领导报告公司的风险状况，包括已识别风险、已采取措施和未来计划等。

接受外部监管与审计

03

配合外部监管机构对公司的风险管理进行监督和审计，提供必要的支持和协助。

05

风险评估能力提升途径与方法

CHAPTER

深入学习国家药品监管政策法规

全面了解国家药品监