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涉密人员管理制度
2024-01-13
目录
引言
涉密人员分类与界定
涉密人员入职管理
涉密人员在岗管理
涉密人员离职管理
涉密人员管理制度的完善与优化
01
引言
Chapter
随着信息化时代的到来，涉密人员管理成为国家安全和保密工作的重要环节。为了确保国家秘密的安全，必须对涉密人员进行严格的管理和监督。
01
02
当前，涉密人员管理制度在实践中存在一些问题和挑战，如人员流动频繁、保密意识薄弱等，这些问题给国家安全带来了潜在的风险。
制定涉密人员管理制度旨在规范涉密人员的行为，提高保密意识，确保国家秘密的安全。
该制度的意义在于加强国家安全和保密工作，维护国家利益和安全，促进社会稳定和发展。同时，该制度还有助于提高涉密人员的职业素养和责任意识，促进保密工作的规范化、科学化。
02
涉密人员分类与界定
Chapter
核心涉密人员是指掌握国家核心秘密，对国家安全和利益具有重要影响的人员。
定义
职责
选拔与任用
核心涉密人员需承担国家重要机密的保护责任，确保国家秘密的安全。
核心涉密人员的选拔与任用需经过严格的审查和考核，确保其政治可靠、素质过硬。
03
02
01
一般涉密人员是指掌握一定级别国家秘密，对国家安全和利益具有一定影响的人员。
定义
一般涉密人员需承担相应级别的国家秘密的保护责任，确保国家秘密的安全。
职责
一般涉密人员的选拔与任用需经过适当的审查和考核，确保其具备相应的素质和能力。
选拔与任用
涉密岗位是指在日常工作中涉及国家秘密的岗位。
定义
涉密岗位的工作人员需严格遵守保密规定，确保国家秘密不被泄露。
职责
涉密岗位应明确标识，并实行分类管理，对不同级别涉密岗位的工作人员进行相应的保密教育和培训。
管理
03
涉密人员入职管理
Chapter
审查保密意识
通过面试、笔试等方式，考察涉密人员对保密工作的认识和态度，确保其具备基本的保密意识。
审查个人背景
对涉密人员的身份、学历、工作经历等进行审查，确保其背景清白。
审查社会关系
了解涉密人员家庭成员、社会关系等情况，防止潜在的安全风险。
保密意识教育
向涉密人员普及保密法律法规和政策，提高其保密意识和责任感。
04
涉密人员在岗管理
Chapter
要求涉密人员记录保密工作日志，以便对保密工作进行跟踪和监督。
对涉密人员进行保密工作培训，使其了解保密法律法规、制度和操作规范。
定期组织涉密人员进行保密宣传教育，提高其保密意识和技能。
定期对涉密人员的保密工作进行检查，及时发现和纠正存在的问题。
保密工作培训
保密宣传教育
保密工作检查
保密工作日志
对涉密人员的保密工作进行全面考核，包括保密意识、制度执行、工作绩效等方面。
考核内容
采用定期考核与日常考核相结合的方式，确保考核结果客观、公正。
考核方式
将考核结果作为涉密人员晋升、奖惩的重要依据，激励其更加重视和做好保密工作。
考核结果运用
03
责任追溯
对于已经离岗的涉密人员，若发现其在职期间存在失泄密行为，仍需追究其相应的责任。
01
责任范围
涉密人员因违反保密法律法规、制度和操作规范而造成失泄密的，应当追究其相应的责任。
02
责任形式
根据失泄密的情节轻重，采取通报批评、罚款、解除职务等方式追究责任。
05
涉密人员离职管理
Chapter
1
2
3
涉密人员在离开涉密岗位后，需要有一段时间的脱密期，期间不得泄露任何涉密信息。
脱密期定义
脱密期的时长应根据涉密人员的涉密等级和涉密程度确定，一般不少于6个月。
脱密期时长
在脱密期间，涉密人员应严格遵守保密规定，不得以任何形式泄露涉密信息。
脱密期要求
涉密人员在离职后应与原单位签订保密协议，明确保密义务和责任。
保密协议
对离职后的涉密人员进行跟踪管理，定期了解其工作和生活情况，防止涉密信息泄露。
跟踪管理
对于离职后违反保密规定的涉密人员，应依法追究其法律责任。
违规处理
06
涉密人员管理制度的完善与优化
Chapter
定期对涉密人员管理制度进行评估，了解制度在实际操作中存在的问题和不足，为修订和完善提供依据。
定期评估制度
在修订过程中，广泛征求涉密人员、管理人员以及相关专家的意见和建议，提高制度的针对性和可操作性。
广泛征求意见
对制度内容进行明确和细化，包括涉密人员的职责、权利、义务、保密要求等，确保制度具有可操作性。
明确制度内容
宣传教育
01
通过多种形式，如宣传册、培训课程、专题讲座等，向涉密人员宣传管理制度的重要性和要求，提高其保密意识和责任感。
培训课程
02
针对不同涉密岗位和人员，制定相应的培训课程，提高涉密人员的保密技能和知识水平。
考核与认证
03
对涉密人员进行考核和认证，确保其具备相应的保密素质和能力。
监督检查
对违反管理制度的行为进行严肃处理，追究相关人员的责任，形成有效的威慑力。
责
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