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关于人力资源主管年终总结范文报告8篇

第1篇示例：

年末将至，作为公司的人力资源主管，我想借此机会给大家做一个年终总结报告，回顾一下过去一年我们在人力资源管理方面所取得的成绩和存在的问题，希望能够为明年的工作提供一些参考和借鉴。

一、工作总结

今年，我们在人力资源管理方面取得了一些显著的成绩。在招聘方面，我们成功地完成了公司招聘计划，为公司吸引了一批优秀的人才。在员工培训方面，我们组织了一系列的培训活动，帮助员工提升了自身的能力和素质。在绩效考核方面，我们建立了科学的绩效考核体系，激励了员工的工作积极性。在薪酬福利方面，我们根据市场情况，合理地调整了员工的薪酬福利待遇。

二、存在的问题

我们在人力资源管理方面也存在一些问题。招聘过程中存在一些程序不严谨的情况，导致了一些不太合适的人员被招聘进来。员工培训的内容和方式需要进一步的改进和完善，以满足员工的实际需求。绩效考核过程中存在主管评定不公平的情况，影响了员工的工作积极性。薪酬福利待遇需要根据员工的实际表现进行调整，以更好地激励员工。

三、改进措施

为了解决存在的问题，我们将采取以下几项改进措施。我们将完善招聘程序，建立严格的招聘标准，确保招聘的员工符合公司的要求和岗位的需要。我们将优化员工培训计划，根据员工的实际需求和岗位要求，设计更加科学、精准的培训内容和方式。我们将完善绩效考核体系，建立公平、公正的考核机制，确保员工的工作成绩能够得到公平的评价和反馈。我们将根据员工的实际表现和市场情况，适时调整薪酬福利待遇，激励员工提升工作绩效，实现共赢。

四、展望未来

明年，我们将继续努力，进一步提升人力资源管理的水平和效益。我们将继续优化人才招聘、培训、绩效考核和薪酬福利体系，为公司吸引更多更优秀的人才，提升员工的综合素质和竞争力，实现公司的长期发展目标。我们相信，在公司全体员工的共同努力下，明年的人力资源工作将取得更加辉煌的成绩。

以上就是我对公司人力资源管理工作的年终总结报告，希望大家可以认真对待并提出宝贵的意见和建议，共同为公司的发展贡献自己的力量。感谢大家一年来的辛勤付出和合作支持，愿我们在新的一年里携手共进，共同开创更加美好的未来！谢谢！

第2篇示例：

年终总结报告

尊敬的领导、同事们：

值此新年来临之际，我作为人力资源主管，谨向大家致以诚挚的问候与祝福！在过去的一年里，我们一起经历了许多挑战与机遇，回顾过去，我深感荣幸和满足，也意识到自己在工作中的不足之处。在新的一年中，我将更加努力地提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。

在过去的一年中，作为人力资源主管，我主要负责招聘、培训、员工关系等工作。在招聘方面，我在与各部门紧密合作的过程中，及时了解各部门的需求，制定有效的招聘计划，并通过各种渠道广泛宣传招聘信息，以确保公司人才储备的充足。在培训方面，我结合员工的实际需求，制定了多样化的培训计划，通过培训课程的丰富多彩，提高了员工的综合素养与能力水平。在员工关系方面，我始终坚持公平公正的原则，及时化解矛盾，维护员工与公司的和谐关系，保持了公司内部稳定的发展环境。

在工作中的不足之处，我也深感反思。在管理能力方面，我认识到自己还有很大的提升空间，需要加强与团队的沟通与协作，提高团队凝聚力和执行力。在招聘方面，我也意识到需要加强对候选人的综合评估能力，提高招聘质量，确保公司各方面的需求得到满足。在员工关系方面，我还需要加强对员工的关怀和理解，建立更加紧密的联系，让员工感受到公司的温暖和关爱。

在新的一年中，我将加强自身的学习和提升，不断完善自己的管理技能和知识水平，为公司创造更多的价值和机会。我将努力做到更加客观公正的管理，更加细致周到的服务，更加有责任感和使命感的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。我也将积极引导团队，激发团队的潜能，拓展团队的视野，共同打造一个更加和谐、高效、创新的工作环境。

再次感谢公司领导和同事们的支持和信任，让我得以在这个岗位上不断成长和进步。祝愿公司在新的一年里取得更大的成就和进步，每一位同事都能在工作中获得满足和快乐。让我们携手共进，共同为公司的未来奋斗和努力！

谢谢大家！祝大家新年快乐，万事如意！

第3篇示例：

年终总结是一年工作的画龙点睛，是对过去一年工作的回顾和总结，也是对未来工作的规划和展望。作为人力资源主管，年终总结不仅仅是对自己工作的一个总结，更是对整个团队工作的一个总结。在这份总结报告中，我将回顾过去一年的工作成绩，分析工作中存在的问题和不足，同时提出未来工作的规划和展望。

一、过去一年工作回顾

在过去的一年里，作为人力资源主管，我积极参与公司的