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供应商开发评价表
汇报人:XX
2024-01-08
目录
供应商基本信息
供应商能力评估
供应商合作意愿与态度
供应商历史业绩与信誉度
供应商风险评估与应对措施
总结与建议
供应商基本信息
填写供应商的公司名称。
公司名称
填写供应商的注册地址。
注册地址
联系人
填写负责供应商联系的人的姓名。
联系方式
填写负责供应商联系的人的联系方式,包括电话、邮箱等。
企业资质认证情况:填写供应商是否通过相关的资质认证,如ISO9001质量管理体系认证等,以及具体的认证情况。
供应商能力评估
生产规模
评估供应商的生产规模,包括生产线数量、设备数量和员工数量,以判断供应商的生产能力。
生产效率
了解供应商的生产效率,包括生产周期、生产成本和生产灵活性等方面,以判断供应商的生产效率。
生产质量
评估供应商的生产质量,包括产品合格率、不良品率和退货率等方面,以判断供应商的生产质量。
了解供应商的技术研发能力,包括研发团队规模、研发投入和专利数量等方面,以判断供应商的技术水平。
技术研发能力
评估供应商的技术创新能力,包括新技术开发和应用能力、技术升级和改造能力等方面,以判断供应商的技术创新能力。
技术创新能力
了解供应商的技术人才储备情况,包括技术人才数量、技术人才素质和技术人才培训等方面,以判断供应商的技术人才储备情况。
技术人才储备
交货准时率
了解供应商的交货准时率,包括按时交货的数量和比例等方面,以判断供应商的交货准时率。
交货异常处理能力
评估供应商在出现交货异常时的处理能力,包括异常发现、报告和解决等方面,以判断供应商的交货异常处理能力。
交货周期
了解供应商的交货周期,包括订单确认、生产计划和实际交货时间等方面,以判断供应商的交货期保障能力。
供应商合作意愿与态度
供应商在合作意愿上的态度是否积极,是否主动寻求合作机会,是否愿意投入资源推动合作的进展。
合作意愿表达情况
供应商是否在初次接触时便表现出浓厚的合作兴趣,是否在谈判中积极主动地提出合作方案,是否愿意接受我方的要求和条件。
具体表现
根据供应商的合作意愿表达情况,可以初步判断供应商的合作态度和合作诚意,为后续的合作打下良好的基础。
评价标准
评价标准
根据供应商对我方需求的响应速度和配合度,可以判断供应商的合作能力和服务质量,为我方的项目进展提供有力的保障。
响应速度
供应商对我方提出的需求或问题的反应速度,是否能够及时给予答复或解决方案。
配合度
供应商在合作过程中是否能够积极主动地配合我方的工作,是否能够按照约定的时间和质量要求完成工作任务。
具体表现
供应商是否能够及时响应我方的需求,是否能够根据我方要求调整工作计划和安排,是否能够在遇到问题时主动与我方沟通并寻求解决方案。
供应商在价格方面的谈判空间有多大,是否还有降低成本的可能性。
价格谈判空间
供应商在价格方面的灵活性如何,是否可以根据我方要求进行价格调整。
灵活性
供应商是否在价格方面给予我方一定的优惠和折扣,是否可以根据我方要求进行价格谈判和调整。
具体表现
根据供应商的价格谈判空间和灵活性,可以判断供应商的成本控制能力和商业谈判能力,为我方的采购决策提供参考依据。
评价标准
A
B
C
D
市场地位与竞争力
供应商在市场中的地位如何,产品或服务是否有竞争力,是否有持续发展的潜力。
质量管理能力
供应商是否有完善的质量管理体系,能否保证产品或服务的质量稳定性和可靠性。
评价标准
根据供应商的长期合作潜力分析,可以判断供应商的可持续发展能力和合作前景,为我方的长期合作决策提供依据。
技术创新能力
供应商是否有较强的技术创新能力,能否为我方提供具有技术优势的产品或服务。
供应商历史业绩与信誉度
服务水平
供应商的服务态度、响应速度和问题解决能力等方面的评价。
产品质量
供应商所提供的产品或服务的品质、性能和可靠性等方面的评价。
价格竞争力
供应商在价格方面的竞争力,包括报价的合理性、成本效益等方面。
合作满意度
客户对供应商的整体合作满意度,包括沟通协调、合同履行等方面的评价。
行业排名
供应商在行业中的排名和地位,以及在市场中的竞争地位。
品牌知名度
供应商的品牌知名度和影响力,以及在行业内的口碑和声誉。
市场占有率
供应商所占的市场份额和客户群体规模,以及在市场中的拓展潜力。
供应商风险评估与应对措施
01
评估供应商的经营状况,包括财务状况、市场份额、竞争地位等,以判断供应商的稳定性和可靠性。
供应商经营状况
02
了解供应商的战略规划,评估供应商是否将企业视为重要的合作伙伴,并共同致力于供应链的稳定性。
供应商战略合作
03
评估供应商是否具备多元化的供应来源,以降低供应链中断的风险。
供应商多元化
质量检测与监控
建立完善的质量检测和监控体系,确保供应商提供的产品和服务符合企业要求。
不合格品处
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