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QC小组
QC小组
活动成果
开展QC活动,提高现浇
结构施工质量
XXX公司
XXXX工程部QC小组
二○○七年九月八日
目录
TOC\o1-1\h\z\u一、工程概况 1
二、小组概况 1
三、选题理由 2
四、现状调查研究 3
五、确定目标及可行性论证 4
六、开展QC活动,解决问题 5
七、遗留问题及今后打算 16
八、体会 16
开展QC活动,提高现浇结构施工质量
一、工程概况
XXX工程1#、2#楼由xxx房地产开发开发,该工程为剪力墙结构,地上十九层,建筑面积m2,工程造价约为3500万元,由四川省建筑设计院设计,开工日期为2007年3月12日,方案竣工日期为2023年4月,该工程主体已于2007年8月26日
二、小组概况
QC小组成立于2007年3月10日,小组成员共6人,组长xxx,为工程工程经理,副组长xxx,为工程技术负责人,小组概况详见下表〔表1〕。
QC小组概况表
表1
序
号
姓名
性别
年龄
职务
职称
组内职务
QC
教育
1
男
38
工程经理
工程师
组长
均超过60学时以上
2
男
36
工程技术负责人
工程师
副组长
3
男
40
技术部主任
高级工程师
技术参谋
4
男
28
技术部办事员
工程师
组员
5
男
50
责任工长
工程师
组员
6
男
49
质检员
助工
组员
7
男
42
钢筋工长
助工
组员
8
男
35
模板工长
助工
组员
9
男
28
资料员
技术员
组员
10
男
35
模板班组班组长
—
组员
11
男
42
钢筋班组班组长
—
组员
三、选题理由
根底抓起,层层把关,建精品工程,筑世纪丰碑1、公司方针
根底抓起,层层把关,建精品工程,筑世纪丰碑
1、公司方针方针
选题理由课题名称:开展QC活动,提高现浇结构施工质量
选题理由
课题名称:开展QC活动,提高现浇结构施工质量
工程一次交验合格率100%,合同履约率100%2、公司质量目标
工程一次交验合格率100%,合同履约率100%
2、公司质量目标
3、工程部目标
3、工程部目标
确保白鸽岛尚1#、2#楼工程一次性交验高分合格,争创优质结构工程
确保白鸽岛尚1#、2#楼工程一次性交验高分合格,争创优质结构工程
图1:选题理由
四、现状调查研究
1、在工程部及公司乃至我市的建筑工程施工中,现浇结构施工质量不高的问题一直都没有得到很好的解决,影响工程结构创优。为了保证工程质量,创优质结构工程,满足工程的结构质量及结构平安,我们对现浇钢筋混凝土结构施工质量进行了调查,统计了一些质量问题,如表2所示:
现浇钢筋混凝土问题统计表
表2
序号
工程
频数
累计频数
累计百分比
1
钢筋保护层厚度超标
72
72
72%
2
构件出现蜂窝麻面
16
88
88%
3
构件截面尺寸不合要求
6
94
94%
4
砼强度达不到要求
4
98
98%
5
其它
2
100
100%
2、绘制频数分布图,找出主要质量问题〔见图2〕
频数〔点〕累计频率〔%〕
100
98%100
94%
90
88%
90
80
80
72%
70
70
60
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
0钢筋保护层
外观质量缺陷
构件截面尺寸
砼强度
其它
图2现浇砼质量问题分布图
从排列图中可以看出,现浇砼的工程质量的主要问题是钢筋保护层厚度超标和现浇构件外观质量缺陷。
五、确定目标及可行性论证
1、确定目标:开展QC活动,提高现浇结构施工质量,主要解决钢筋保护层厚度超标和现浇构件外观质量缺陷的问题。
2、可行性论证:
〔1〕公司和建设、监理、质监单位对现浇砼结构施工质量一直非常重视。
〔2〕保证混凝土施工质量是工程部实现质量目标的要求。
〔3〕工程部一贯重视工程质量,视质量为工程部生存和开展的根本,工程经理管理工作较严,技术人员质量意识强,全体施工人员高度重视,是实现目标的根本条件。
〔4〕我公
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