品管圈的十个步骤ppt课件.pptx

品管圈的十个步骤汇报人：;主题选定目标设定制定活动计划数;制定对策对策实施与检讨标准化反;01主题选定;根据组织战略目标选择与组织战略;03预期成果评估预测主题实施后;确定主题负责人选定一名负责人来;02目标设定;资源分析评估品管圈所需的资源是;评估品管圈成员的技能和特长，以;ABCD目标设定明确目标明确品;03制定活动计划;制定实施计划根据目标制定具体的;确定品管圈活动的起止时间，以及;人力需求分析品管圈活动中所需的;04数据收集;内部数据包括生产记录、检验报告;手工记录通过纸质或电子表格记录;记录格式统一确保数据记录的格式;05解析;明确问题并提出目标是品管圈活动;原因分析总结词分析问题产生的原;确认问题的主要原因是品管圈活动;06制定对策;确定问题明确品管圈活动要解决的;制定实施计划明确对策的实施步骤;确定实施对策所需的人力资源，包;07对策实施与检讨;确定实施方案根据品管圈活动计划;检讨对策效果对策检讨与调整对已;标准化操作对于有效的对策，将其;08标准化;明确品管圈活动的目标，确保标准;标准化培训与推广根据标准文件和;01执行指导在员工执行标准化流;09反省与改进;活动成果总结01总结本次品管圈;分析本次活动中出现的问题和不足;下期品管圈活动计划制定01根据;10激励与奖励;确定激励的目标，如提高员工的工;奖励标准与实施设定奖励标准根据;01设定具体的评估指标，如员工;THANKYOU