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二○一二年工作总结暨二○一三年工作计划LCIA低成本自动化(karakuri)2023最新整理收集do

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LCIA21世纪10年代最流行的“热词”无人工厂/无人超市工业4.0/智能制造AI人工智能区域链（信息网络技术）未来发展方向已经明确，我们如何前行？

LCIA21世纪中国制造业大环境全球竞争技术标准不断提高新技术新工艺新材料涌现人工成本不断升高产能过剩，产销脱离环境决定了制造业必须向技术/管理/创新密集型转型如何转型？

LCIA21世纪10年代是个浮夸的时代，人心浮躁无人工厂/无人超市工业4.0/智能制造AI人工智能区域链（信息网络技术）伪命题盛行无人只是表像，高精度数控车床能自己制作么？自动化的核心元件是中国制造的么？芯片？生产管理还处于小作坊模式（粗放管理），却想着大跃进进入工业4.0自动化还没导入完全就提AI，制造业自动化程度有几家超过50%？现实货币的解决了么？金融行业的本质摸清楚了么？站在制造业的立场来看：正确的方向缺失渐变不重基础缺乏匠心

LCIA21世纪中国制造业内部环境盲目跟风学其他企业的管理，不得其神自以为是不肯改变信任专家教授咨询，人去楼空时，一朝回到解放前盲目追求自动化/新技术只专注销售研发，忽略生产管理运营缺少灵魂，人多，但是一盘散沙阿米巴TPS六西格玛小作坊模式本性难移弯道超车只修外功，不重内功没有企业文化，没有特色

LCIA未来制造业的方向到底在哪里？工业2.0IE工业3.0精益生产工业4.0智能制造先做好IE，精益生产，再来谈工业4.0局部自动化柔性自动化无人制造从点，线，面三个层次逐步推进此节内容

LCIA什么是LCIA？（Karakuri）百度：在日常工作和生活过程中很多人一听到“自动化”就认为是：高技术含量、高端的设备、代替人的工作、节省人力等感觉很先进很高深。其实在精益生产理念中，所谓的自动化更强调的是低成本，简单实用，并加入作业员的想法的一种自动化又称简便自动化，其简称LCIA（low?CostIntelligentAutomation）。低成本智能自动化强调的是人的智慧，其不一定要高精端的设备，高精端的设备投入必定会带来大量资金及设备维护成本的投入，而简便自动化讲究是如何方便我们操作，提高我们的生产效率，小到一个工装投入只要能提高生产效率，方便我们作业都算简易自动化。ThewordKarakurimeansamechanicaldevicetotease,trick,ortakeapersonbysurprise.Itimplieshiddenmagic,oranelementofmystery.

LCIA什么是LCIA？（Karakuri）木大师：低成本自动化技术在日本被称之为“からくり改善”，中文即“机关改善”，在丰田则叫做“无动力机构”。就如同我们在日本影视中看到的送茶童子，利用滑轮、曲轴、齿轮、链条等装置来实现人偶的自动行走。机关术源自中国，墨家的攻城器械、诸葛亮的木牛流马、古墓中的连环翻板等皆是如此。而日本人却将这种思想应用在现代生产现场的改善中。在日本

能率协会在1994年以后，正式将其命名为“低成本自动化改善”，随后便积极地普及与推广，像丰田、索尼等大企业也积极响应。看到“机关术”各位想到什么？

LCIALCA与普通自动化的对比高大上，一眼看出公司实力复杂，普通员工很难操作成本高昂专用性好，通用性/柔性差设备维护需要专业人员通常能够节省人员普通自动化LCA小而精简简单，普通员工即可操作成本较低专用性差，通用性/柔性好维护不需要专业人员减少浪费，提高效率

LCIA为什么要采用LCA？精益求精的体现以IE理念为指导，来科学地系统地运用机械自动化，电气自动化真正做到对“人性”的关怀，以人为本减少浪费，提高生产效率，结合精益工具，可实现“少人化”成本低于传统自动化LCA设计周期短，最能体现员工智慧可以结合防错技术，提高产品品质

LCIALCA的特点和优势

LCIA和LCA有关的三个故事：故事1哥伦布发现了新大陆，有人很不以为然，有一次在宴会上对哥伦布冷嘲热讽，说发现新大陆就是航海，是很简单的事。哥伦布从盘子里拿起一个鸡蛋说，谁能把鸡蛋竖立在桌子上？很多人试过说办不到。哥伦布把鸡蛋的一端在桌子上轻轻一磕，蛋壳破了个小口，结果鸡蛋就稳稳地竖立在桌子上了。哥伦布说很多事去做是很简单，但想到怎么去做却不简单。LCIA简易自动化分析：需求：鸡蛋竖立制约：重心高，很难掌握平衡低成本方案：投入低价值的资源（蛋壳的完整性），达成鸡蛋竖立的目标。点评：价值／功能分析是低成本自动化的基本思路。

LCIA某肥皂厂经常出现漏装肥皂而使空肥皂盒出厂的错误。工厂计划搞一个自动检测装置，需要用到