仓库整体搬迁方法.docx

仓库搬迁整体方案

【草案】

搬迁时间：暂定11月31日 日期：2016年11月8日

目录

1、前言… 2

2、成立搬迁小组… 2

3、搬迁前的准备 2

4、搬迁时间方案… 3

5、物料搬迁的顺序 3

6、搬迁实施流程 3

7、搬迁注意事项 3

8、搬迁人员名单 3

前言

仓库搬迁是仓储物流部上半年的一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量按时完成，为保障仓库物料的顺利搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，

特制订此方案。一、成立搬迁工作组

总指挥：副总指挥：数据统计：

职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。页脚内容

1.搬迁组：职责：

1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。3）上架，将摆放好的货品，按品类入库到对应的货位。

每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放，上架全面监控组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。2.后勤保障组

组长：

职责：负责准备作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。

负责搬运现场的茶水供应与发放工作。

3.现场监控与安全组

组长： （新仓）、 （旧仓）职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。

二、搬迁前的准备

搬运工具准备：集装箱拖车10台（预计），4.2M平板车5辆（预计）

拉伸膜 50卷装卸托盘300PCS

需外借搬运工具、耗材：升降叉车 2台

作业工具分配：旧仓库手动叉车4台、升降叉车1台、手推车5辆

页脚内容

新仓库手动叉车4台，升降叉车1台、手推车5辆

与其他部门、商品部门协作的准备：

1）.提前与采购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量不安排送货，紧急物料除外。

2）.提前对各门店的铺货故障，确保各门店能够正常销售。

3）因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁，请各部门合理安排工作，确保参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。

3库房标记准备：

1）.将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人员识别。

2）.编写库位（大类、小类都需编写），方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作，不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。

物料标示、库房标示的准备：

1).搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换，需提前做好相应工作。

2).新库房因库容库位是经过周密计划，必须严密安排各物料的仓储面积，并做好明确标示。

确定参与搬迁人员，并提前进行通知。三、搬迁时间方案

（1）集中搬迁，根据货品库容情况大致需要10天完成。优点：统一搬迁耗时少。

缺点：仓库后期整理耗时较长，搬仓物料不能正常运转，搬仓人员需求较大

（2）分批搬迁，根据货品库容情况大致需要20天完成，。

优点：搬迁有序进行，各个环节能够按章操作，物料能够正常运转，人员需求趋于页脚内容

合理

缺点：搬迁耗时较长。四、搬迁物料顺序

16Q4全部货品，电商仓----13-16年服装（16Q4除外-----13-16年鞋（16Q4除外）

----老款配件 各种仓库物料道具

仓库器架因是单独仓库不受影响，可由终端建设部自行安排。五、搬迁实施流程

为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于摆放识别；对行进线进行标示，避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。

搬迁小组和物料对应安排

1).所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。

2).搬迁过程需要迅速、有序，各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。

3).根据搬迁顺序，由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。

4).对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。

5)搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账，并出具盘点报告。

六、注意事项

整个搬迁过程需注意作业安全，必须规范操作，按要求操作叉车（最好是熟练人员）。

注意在搬运过程中的物料散落，如出现必须及时整理收集。

所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置，不得随意摆放，给后期整理和盘点工作

带来困扰。页脚内容

七、风险控制

1.提前做好物料发放工作，确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放，给各相关商品部门工作带来不便。

2..搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求