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行政经理年终工作总结范文6篇

第1篇示例：

行政经理年终工作总结

一、工作回顾

在过去的一年里，我作为公司的行政经理，积极努力地开展工作，为公司的运转发挥了一定的作用。在公司领导的正确领导下，我始终坚持以公司利益为重，兢兢业业地开展了各项行政管理工作。

1.人力资源管理：全面负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升等工作，确保公司在人才方面的持续发展。

2.行政事务管理：负责公司日常办公楼宇和设备的维护管理，确保员工的工作环境良好。

3.绩效管理：建立了完善的绩效考核体系，激励员工积极进取，提高公司整体绩效。

4.成本管理：合理规划和控制公司的各项支出，降低成本，提高公司的盈利能力。

5.沟通协调：积极与各部门沟通，协调各方利益关系，有效推动公司各项工作的顺利开展。

在这些工作中，我一直保持着敬业、负责、务实的工作态度，努力发挥自己的专业优势，为公司创造更大的价值。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我取得了以下成果：

1.优化了人力资源管理制度，招聘、培训和绩效考核更加科学合理，员工的工作积极性得到了提升。

2.精简了行政事务管理流程，提高了公司的工作效率，减少了不必要的浪费。

我在这一年的工作中，努力踏实，取得了一些成果，为公司的发展做出了一定的贡献。

三、不足之处及改进措施

在工作的过程中，我也发现了一些不足之处：

1.存在一定的人员管理技能不足，需要不断学习提升。

2.在工作中有时会出现处理问题不够果断，犹豫不决的情况。

针对以上不足之处，我计划在未来的工作中，积极寻找提升自己的机会，不断学习进步，努力弥补这些不足，提升自己的综合素质，更好地为公司的发展贡献自己的力量。

四、工作展望

3.成本管理：继续规范成本管理制度，提高成本控制水平，为公司持续发展提供经济支持。

我将继续努力，发扬团队合作精神，不断提升自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。相信在公司领导和同事们的支持下，我们一定能够共同创造更加辉煌的明天！

以上即是我作为行政经理所做的年终工作总结，谢谢大家！

第2篇示例：

行政经理年终工作总结

一年又即将结束，回首过去的工作，感慨万分。作为行政经理，我在过去一年里承担了许多责任和挑战，也取得了一些成绩。在这里，我将对自己的工作进行总结，一方面总结经验教训，另一方面为新的一年制定更好的工作计划。

一、工作回顾

在过去的一年里，我主要负责公司的行政管理工作，具体包括人事管理、办公室设施维护、采购管理、行政支出控制等方面的工作。在人事管理方面，我及时调整人员配置，合理分配工作任务，确保各项工作顺利进行。在办公室设施维护方面，我严格监督设施的维护保养工作，保证员工的工作环境整洁舒适。在采购管理方面，我积极寻找合适的供应商，降低采购成本，提高采购效率。在行政支出方面，我认真监督各项支出，精打细算，确保公司的行政成本不超出预算。

二、取得成绩

在过去的一年里，我取得了以下几点成绩：

1.优化人员配置，提高工作效率。通过调整人员配置，合理分配工作任务，提高了员工的工作效率，减少了工作冲突和拖延。

2.降低采购成本，提高采购效率。通过积极寻找合适的供应商，比较价格，优化采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。

3.精打细算，控制行政支出。通过认真监督各项支出，精打细算，确保了行政成本不超出预算，有效降低了公司的运营成本。

三、经验教训

在过去的工作中，我也遇到了不少困难和挑战。总结经验教训，对今后的工作有很大的帮助：

1.沟通能力不足。在工作中，我发现自己的沟通能力有待提高。有时候因为沟通不畅，导致工作任务无法有效协调，带来了一些不必要的麻烦。今后我要进一步提高自己的沟通能力，与同事、上级、下属建立更好的沟通联系。

2.工作计划管控不严。在工作中，我有时候会因为工作繁忙而出现计划管控不严的情况，导致工作任务延误。今后我要加强对工作计划的管控，合理安排时间，确保工作任务按时完成。

3.学习能力不断提高。在过去的一年里，我发现自己的学习能力有所提高。通过不断学习和实践，我在工作中遇到的问题能够及时解决，取得了一定的成绩。今后我要继续努力提高自己的学习能力，不断充实自己的知识储备，为更好地完成工作提供支持。

四、未来展望

展望未来，我将继续努力，做好行政管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。具体的工作计划如下：

1.加强团队建设，提高工作效率。通过加强团队建设，建立更好的合作关系