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淄博华润燃气
市场开发管理制度流程
管道燃气市场开发管理制度
1总则
为规范我公司市场开发业务程序，明确公司管道燃气市场开发各工作环节职责，提高管理水平和工作效率，实现管道燃气市场开发工作的规范化、程序化、制度化，依据公司实际状况，特制订本制度。
2适用范围
本制度适用于公司管道燃气包括自然气和煤制气市场的开发管理,具体负责部门为市场开发部、煤制气开发办公室。
3管道燃气市场开发组织架构及职责
总经理
总经理
分管副总经理
市场开发部
煤制气开发办公室
工商组
民用组
广宣策划
业
务
员
业
务
员
业
务
员
业
务
员
业
务
员
业
务
员
计
统
员
业务拓展展
广宣策划
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