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2023年度安全技术交底计划

为全面落实《中华人民共和国建筑法》《中华人民共

和国安全生产法》等关于安全技术交底的要求，以中国能建

“十二个到位”为根本遵循，加快实施安全生产“234”工

程建设，规范EPC总承包项目部及各承（分）包单位安全技

术交底工作，确保安全生产关口前移，防止和减少生产安全

事故，制定本计划。

一、指导思想

深入贯彻落实党的二十大精神,坚持“安全第一，预防

为主，综合治理”安全生产方针,坚持“党政同责一岗双责”

管生产必须安全的原则；坚持三交三查工作纪律。以科学严

谨工作的态度全面落实施工组织设计、专项施工方案安全技

术措施保障标准化建设稳步推进。

二、安全技术交底的内容

已经批准的《施工组织设计》《专项施工方案》组织

措施、制度措施、技术措施和应急管理措施。

三、安全技术交底责任人

施工组织总设计由承（分）包单位总工程师自上而下向

管理人员进行交底；专项施工方案由分包单位总工程师向部

门管理人员和技术员进行交底，技术员向作业班组全体人员

进行交底。

四、安全技术交底的方式

(一)执行书面。由交底人根据已经批准的《施工组织设

计》《专项施工方案》交任务、交安全、交措施；

（二）接受交底的人对交底的内容在签字栏内签字确认。

五、安全技术交底的对象

主要针对EPC总承包项目部全体管理人员、参建单位管

理人员、特种作业人员、施工作业人员和外来视察、检查指

导及驻场代表等。

六、安全技术交底的相关要求

（一）项目部应建立安全技术交底机制，明确安全技术

交底工作标准，作业前应组织对技术、生产、安全、机电等

管理人员、施工作业班组全员进行安全技术交底，保证作业

人员能够准确执行安全技术措施方案。

（二）项目部工程与技术管理部门应结合施工进度情况

编制《安全技术交底计划》，明确交底的类型、工种、交

底人交底时间。《安全技术交底计划》编制完成后应提交安

全生产监督管理部门。

（三）安全技术交底范围包括施工组织设计、专项施工

方案及分项工程等。安全技术交底应分级进行，编制人员或

项目技术负责人应向管理人员进行方案交底;施工管理人员

应向作业人员进行安全技术交底，并由双方共同签字确认，

危大工程安全技术交底项目专职安全生产管理人员应在交

底书上签字。施工环境(包括外部环境、作业流程、工艺等)

发生变化时，应重新进行安全交底。

（四）项目部工程与技术管理部门应保存安全技术交底

记录(含影像资料)，建立交底记录工作台账。安全生产监

督管理部门应对照《安全技术交底计划》开展监督检查，并

保存检查记录。

（五）安全技术交底的流程

七、安全技术交底的记录与台账

（一）一级交底（详见附件1）；

（二）二级交底（详见附件2）

八、附录、2023年安全技术交底计划清单（见附件3）

XXXEPC总承包项目部

2023年1月3日

附件1：

安全技术交底记录表

项目名称编号

施工部位交底级别I级

交底内容

交底人签

名(编制人

员或项目

交底时间

技术负责

人)

接受交底

人签名

附件2

安全技术交底记录表

项目名称编号

施工部位交底级别