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《车间主任培训》课件;CATALOGUE目录车间主任;01车间主任角色认知与职责;车间主任的角色定位领导者车间主;职责制定生产计划，确保生产任务;0102车间主任的职责与权力协;权力对生产车间的人员、设备、物;专业能力管理能力沟通能力创新能;02车间生产管理与现场控制;根据销售订单、产品库存、设备状;通过整理、整顿、清扫、清洁、素;通过生产报表、进度跟踪等手段，;03车间质量管理与改进;03实施质量管理体系通过培训、;制定过程检验规范根据产品特性和;质量改进工具掌握质量管理七大工;04车间成本管理与降低;成本构成分析与控制通过合理采购;能源管理节能技术应用生产流程优;采用合理的成本核算方法，准确反;05车间设备管理与维护;123明确设备管理目标、原则、;实施定期维护按照计划对车间设备;熟悉设备常见故障类型和表现，掌;06车间安全管理与防范;制定全面的安全管理制度明确安全;分析历史安全事故原因01总结经;定期开展安全培训提高员工的安全;THANKS感谢观看
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