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项目商业计划书

项目商业计划书（通用7篇）

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更

新迭代中，是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是有效

的呢？以下是店铺收集整理的项目商业计划书，欢迎阅读与收藏。

项目商业计划书篇1

一、项目名称：

项目单位：

项目负责人：

说明：本创业计划书为商业机密，所有权属于xxxxx公司，所涉

及的内容和资料只限于已签署投资（合作）意向书的投资者使用，收

到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定：

1、在未取得xxxx公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的

内容复制，泄露或散布。

2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书

完整退回。

目录：

1、计划摘要

2、企业介绍

3、产品/服务介绍

4、创业团队

5、市场预测；

6、制造计划

7、营销策略

8、财务规划

9、风险评估

10、发展目

二、企业介绍：

1、企业宗旨：

2、企业的基本情况：

A、

a、企业名称；

b、成立时间；

c、注册地点；

d、经营场所；

e、企业的法律形式：有限责任公司；

f、公司法人代表；

g、注册资本；

h、主要股东：

i、股份比例、

B、

a、企业未来发展的计划；

b、企业的发展方向和发展战略

3、企业的发展阶段：介绍说明企业发展的不同时期，

A、初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况。

B、可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情

况。

三、产品/服务介绍

1、产品/服务的概况：产品/服务的概念，性能，特性，用途及其

先进性，创新性和独特性。

2、产品/服务的竞争力和市场前景：说明企业的产品/服务与同类

产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及

原因，这种产品与服务的市场空间大小。

3、产品/服务的研发/提供过程：企业的研发成果和成果的先进性；

是否通过有资质的机构鉴定；是否获得有关部门或机构的奖励；是否

参与制定产品的行业标准，质检标准；是否采用何种方式改进产品的

质量和性能；企业是否开发新产品的计划。

4、产品成本分析：产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资

成本，每件产品的实际成本。

5、产品的品牌和专利：企业为保护自己的产品采取了何种保护措

施；产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些

协议。

四、创业团队：

1、介绍创业团队的基本情况

2、介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工

作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况。

3、公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及

主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单（认股权，比例，特权），

公司的董事会成员，各位董事的背景资料。

五、市场预测：

1、对需求的预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是

否可以给企业带来所期望的效益？市场规模多大？需求发展的未来趋

向及其状态如何？影响市场需求的有哪些因素？

2、对市场竞争状况的分析：市场上主要的竞争对手是谁？是否存

在有利于企业产品发展的市场空间？企业预期的市场占有率是多少？

企业进入市场会引起竞争对象何种反应？这些反应对企业发展又会有

什么影响？

3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况。

六、制造计划：

1、产品制造方式：说明企业是自己设厂（自建厂房，购买厂房，

租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条

件）还是通过委托加工或其他方生产产品、

2、生产设备：使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度

如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，

随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量