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安全工作计划3篇

安全工作规划精选3篇1

一、指导思想

以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全治理根底为重点，大力加强安全生产机制建立，强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般安全事故发生，削减轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值;

三、工作方针

仔细贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场治理，订正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作

1、加强对安全工作熟悉、落实责任，不断提高安全治理水平：

(1)仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。

(2)仔细贯彻落实《安全生产法》。仔细贯彻落实安全生产的目标责任制治理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

(3)连续完善落实安全生产责任制，仔细执行各项安全治理制度。加大检查监视力度，增加员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于治理的每一个环节，实现安全的全过程掌握。

2、加大安全教育力度，建立企业安全文化：

强化安全教育在安全治理中的根底作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作

(2)加强员工的安全技术培训，使员工具有肯定的安全技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

(3)仔细组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化气氛，大力提倡以人为本的公司安全文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必需主动参与安全会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格前方可上岗)。

(6)严密协作安保科积极开展职工职业安康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类安全事故和职业危害的发生。

(7)抓好环保脱硫脱硝等建立工程安全“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保工程建立、运行安全。

3、治理创新以人为本。

(1)通过发发动工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出掌握措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的掌握措施，到达提高安全意识，把握安全技能，增加自我爱护力量，为预防削减事故将起到特别关键的作用。

(2)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

(1)仔细做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，准时发觉并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。

(2)安全治理人员要注意人性化、亲情化治理，不断增加安全管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患，严格按时保质保量根据整改措施进展隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进展全面监护，统一协调整改。

(4)突出专业安