2023年企业信用管理制度模板7篇.docxVIP

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2023年企业信用管理制度模板7篇

在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的企业信用管理制度模板7篇，让我们一起来看看！

企业信用管理制度模板篇1

１、法定代表人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员详细负责其订立合同的履行。

２、在履行合同过程中，依据状况的改变，应当对对方当事人的履行实力进行跟踪调查。如发觉问题，合同承办人要刚好处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的状况和对方当事人的履约实力。

３、接收标的必需经过严格的验收或商检程序。对不符合制度的标的应在法定期限内刚好提出书面异议。

４、合同结算必需通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同，财务部门必需在合同约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。

５、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

对我方当事人的履约状况，除妥当保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。

６、信用（合同）管理员负责监督检查合同履行状况，按时间依次刚好建立合同签订与履行状况台帐。

企业信用管理制度模板篇2

１、法定代表人的主要职责

１）加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；

２）授权托付合同承办人员对外签订合同；

３）对企业合同承办人员进行考核、奖惩；

４）定期了解合同的签订、履行状况。

２、信用（合同）管理领导小组负责人的主要职责

１）组织合同法律法规的宣扬、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；

２）制定企业信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考核；

３）统一办理授权托付书，严格管理企业合同专用章的运用；

４）制止企业或个人利用合同进行违法活动；

５）日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；

６）建立标准的催账程序；

７）汇总、分析客户信用数据，向有关部门供应询问服务；

８）协调与供销、财务、技术等部门的关系。

３、信用（合同）管理员的主要职责

１）帮助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判与签订。

２）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。

３）检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

４）登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理状况。

５）发觉不符和法律规定的合同行为，刚好向信用（合同）管理机构负责人报告。

６）参与对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。

７）定期向信用（合同）管理负责人汇报信用管理状况。

８）负责客户档案管理与服务。

９）参加商账追收。

１０）协作有关部门共同搞好信用管理工作。

４、供销部门的主要职责

１）依法签订、变更、解除本部门的合同。

２）严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。

３）对所签合同，仔细执行，并定期自查合同履行状况。

４）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题刚好向信用（合同）管理机构信用（合同）管理员通报。

５）本部门合同的登记、统计、归档工作。

６）参与本部门合同纠纷的处理。

７）协作企业信用（合同）管理机构做好信用（合同）管理工作。

５、财务、技术部门的主要职