风险管理在公共事务中的应用.pptx

2023REPORTING风险管理在公共事务中的应用汇报人：XX2024-01-162023风险管理概述公共事务中风险识别公共事务中风险评估公共事务中风险应对策略制定公共事务中风险监控与报告跨部门合作在公共事务风险管理中的应用目录CATALOGUE2023REPORTINGPART01风险管理概述风险定义与分类风险定义风险是指在特定环境下和特定时间内，由于某种或多种不确定性因素的作用，导致实际结果与预期结果产生偏离的可能性。风险分类根据性质和影响程度，风险可分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险等。风险管理目标与原则风险管理目标通过识别、评估和控制风险，降低不确定性因素对组织目标的影响，保障组织稳健运营和持续发展。风险管理原则包括全面性原则、客观性原则、及时性原则、成本效益原则等。风险管理流程风险评估风险识别通过系统分析、专家评估等方法，识别出可能对组织目标产生影响的潜在风险因素。对识别出的风险因素进行量化和定性评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。风险应对风险监控与报告根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移等。对实施的风险应对措施进行持续监控和评估，确保风险管理效果符合预期，并及时向上级管理部门报告风险管理情况。2023REPORTINGPART02公共事务中风险识别识别方法与技巧头脑风暴法德尔菲法组织专家团队，通过自由讨论的方式，激发创新思维，识别潜在风险。采用匿名方式，征求专家意见，经过多轮反馈，逐步收敛意见，识别风险。情景分析法故障树分析法通过对未来可能发生的情景进行预测和分析，识别潜在风险。从系统故障出发，通过逻辑推理，找出导致故障的各种因素，识别风险源。常见风险类型及特点政治风险社会风险涉及政治稳定、政策变化等方面的风险，具有突发性和不可预测性。涉及社会稳定、公共安全等方面的风险，具有复杂性和多样性。经济风险技术风险由于技术进步或变革带来的风险，具有专业性和不确定性。与宏观经济环境、市场波动等相关的风险，具有广泛性和长期性。风险识别案例分析案例一01某城市地铁建设风险识别。通过对地质条件、施工技术、资金筹措等方面的分析，识别出地质复杂、技术难度大、资金不足等潜在风险。案例二02某公共政策制定风险识别。通过对政策目标、社会环境、公众意见等方面的调研，识别出政策执行难度大、社会反响强烈等潜在风险。案例三03某大型公共设施运营风险识别。通过对设施维护、安全管理、突发事件应对等方面的评估，识别出设施老化、安全隐患多等潜在风险。2023REPORTINGPART03公共事务中风险评估评估方法与工具介绍风险矩阵一种常用的风险评估工具，通过将风险的可能性和影响程度进行矩阵排列，帮助决策者快速识别高风险领域。故障树分析（FTA）通过分析系统故障的各种可能原因及其逻辑关系，为风险识别和评估提供有力支持。蒙特卡罗模拟利用随机数生成和统计抽样技术，模拟系统可能的行为和结果，以评估风险的不确定性。定量与定性评估方法比较定量评估01基于数据和统计分析，提供客观、可量化的风险信息，如概率、频率和损失程度等。定性评估02依赖专家判断和主观经验，对风险进行描述和分类，如高、中、低风险等级。比较分析03定量评估提供精确的数据支持，适用于风险决策和资源配置；定性评估则更适用于早期风险识别和预警。风险评估案例分析案例一案例二案例三城市基础设施风险评估。通过对城市基础设施进行风险评估，识别出关键风险点，为政府制定风险管理策略提供决策依据。公共卫生事件风险评估。针对突发公共卫生事件，进行风险评估和预警，有助于及时采取防控措施，保障公众健康。环境保护项目风险评估。在环境保护项目中，通过风险评估识别潜在的环境风险，为项目决策和实施提供科学依据。2023REPORTINGPART04公共事务中风险应对策略制定应对策略分类及选择依据预防性策略通过预测和识别潜在风险，采取预防措施来降低风险发生的可能性和影响程度。选择依据包括风险的可预测性、预防措施的成本效益等。应对性策略针对已经发生的风险事件，采取应对措施来减轻损失和影响。选择依据包括风险事件的性质、紧急程度、可用资源等。预防性策略和应对性策略比较预防性策略的优势在于能够提前识别和应对潜在风险，降低风险发生的概率和影响程度，但需要投入一定的资源和时间进行风险分析和预防措施的制定。应对性策略的优势在于能够迅速响应已经发生的风险事件，减轻损失和影响，但需要在短时间内做出决策并调动资源，对组织的应急能力要求较高。风险应对策略案例分析案例一案例二某城市在应对自然灾害风险时，采取了预防性策略和应对性策略相结合的方法。在预防性策略方面，加强了对灾害易发区域的监测和预警系统建设，提高了公众的灾害意识和自救能力。在应对性策略方面，建立了完善的应急响应机制和救援体系，确保了灾害发生时