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乡镇年度机关效能建设工作总结

一年来，我镇在机关效能建设中，按照县委、县政府的统一部署和要求，落实科学发展观，深入贯彻十八届四中、五中全会和省委十届六次、七次全会精神，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识，转变机关工作作风。把“勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进发展”作为目标，加强机关制度、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高行政效能，以推动我镇各项事业全面健康快速发展。

一、以加强组织领导为保证我镇成立了由书记任组长，镇领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全镇机关效能建设的组织、协调和指导工作；领导小组下设办公室，指派专人负责日常工作。领导小组采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的方法，对机关工作人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、限时办结制等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核结果记入年终考评内容。组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集群众对我镇工作的要求，查找不足，及时整改，努力提高行政服务水平，营造良好经济发展环境。

二、以不断深入学习为动力首先，利用周五集中学习时间，对机关行政效能建设内容进行学习，深入开展批评与自我批评，不仅指出机关工作人员的不足，更从领导班子成员自身做起，反思工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在机关大会上对效能建设要求进行传达，紧密结合工作职能，要求全镇机关干部进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识；最后，在机关内部开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需求为出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查找各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全体机关干部充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解、准确定位每个部门和个人在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。

三、以建设长效机制为抓手我镇始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事。依照《2015xx县机关行政效能建设工作要点》精神，制定出我镇行政效能评价考核细则，用强有力地制度、纪律和监督机制来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性强、可操作性强的制度管理体系，以制度管事管人。今年年初，对原有制度进行修改、完善，重新修定了考勤制度、会议制度、车辆管理制度、工作纪律等制度，逐步完善了首问责任制、限时办结制、责任追究制度、监督办法等制度的考核办法，在全镇机关干部大会上组织全体机关工作人员学习、培训并公布实施，旨在通过制度建设加强对机关干部的管理，防止人为上的失误和错误。新制度涉及机关干部日常工作的方方面面，增强了可操作性，建立起有效约束机制，有力地促进了机关作风改变，提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我镇还将行政效能建设工作纳入年终绩效考评，打破“干好干坏一个样”的状况，把机关效能建设与个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。通过全体机关干部的努力，全年没有群众投诉。我镇便民服务中心窗口人员无任何违纪现象。

四、以落实整改措施为关键一年来，我镇认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关、全面实施便民服务中心标准化建设，进一步完善各村（社区）便民服务点，并开通便民服务网络电话等。在加强行政效能建设方面做了大量工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。经过全体工作人员的认真反思总结，我镇行政效能建设与全县加快发展的任务相比，还存在一定差距：一是服务工作不够全面，二是内部运转不够协调。针对以上存在问题，我镇从关键环节抓起，突出“以人为本”，不断加强机关效能建设，营造良好经济发展环境：一是加强思想教育，转变作风；二是规范机关行为，提高效率；三是提高队伍素质，练好内功。为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我镇针对机关效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面制度：一是加强日常管理制度，二是提高工作效能制度，三是畅通社会监督制度。