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国有企业绩效管理现状及分析
一、引言
绩效管理是企业内部的一项重要工作，对于国有企业来说尤为重要。由于其特殊的性质，国有企业的绩效管理面临着独特的挑战和困境。本文将以“”为主题，通过对国有企业绩效管理的调查和研究，探索当前国有企业绩效管理的主要问题，并提出改进的方案。
二、国有企业绩效管理的现状
国有企业绩效管理的现状存在诸多问题。首先，国有企业在绩效管理方面存在着管理理念过时、目标设置不清晰和绩效评估标准不完善等问题。许多国有企业仍然采用传统的行政指令式管理，忽视员工的主观能动性和创造力，导致绩效评价过于主观和随意，无法准确反映企业的实际情况。
其次
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