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护士长述职报告(集合15篇)

护士长述职报告1

一、病房护理管理

来到普外科工作一年，努力学识专科知识，克服业务上的不足。在

抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人

护理。

按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指

标，发现不足及时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目

实施，在实施中充分发挥护士的用心性，改善深静脉管理，促进病人评

估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的

护士，帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在，本楼层理解新调入同志名，新参加工作同志__名，均能安排规

范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快

的适应工作。

13年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础

上，共安排护理查房__次，安排业务课时。

在员工激励方面，透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结

合，帮忙护士不断改善工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风

气。

透过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负

责一项的科室管理资料，激发护士的工作用心性。

支持和鼓励护士的继续学识。有护士进行学历的继续教育，作为护

士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学识，科

室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。

带教暂缺的状况下，能发挥科室护士的用心性，共同来承担学生的

带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教

学潜力。

安排__护士外出参加。

三、工作管理

按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物

数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，

定期检查。

进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人状况，

带给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。

用心参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医

院及护理部的.工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗

旨和目标，引导护士遵循。

用心促进护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任承担一些管理

工作，促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员，用心参与该委员会的活动，促进该委

员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学识各种业务知识，

在各方面提高自己的潜力。

13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进

行医学英语的课程学识。

完成了院内picc穿刺的培训。

学识计算机的运用，提高工作效率。

在护理部领导的安排下，参加__次，外出参加学术会议__次，应邀

外出授课__次。

论文书写一篇，透过实用护理的初审。

完成医院规定的继续教育学分，个性是用心参加各种管理课程。

新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学识，不负医院的培

养。

明年的目标有：

1、继续学识英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更

流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.

2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改善的途径有：看管

理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。

3、用心参加科研小组的活动，有1－2篇论文发表。

4、用心支持和参与护理部各项工作。

护士长述职报告2

尊敬的领导：

您好!

在院领导和护理部的正确领导下，在儿科科室主任以及科室全体医

护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，进取响应院及护理

部对各项儿科工作的要求，进取完成儿科各项工作，努力提高婴幼儿护

理技术水平，实行优质的护理服务措施，圆满的完成了上级交待的各项

工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作，我就护士长的工作情

景，作如下述职报告。本人一年来始终坚持“以病人为中心，以质量为

核心”的护理理念。

一、严抓核心制度