变动成本法和完全成本法的优缺点.docx

之袁州冬雪创作

变动成本法的优点，一，遵循了市场经济的客观规律.变动成本核算法，客观真实的反映了利润水平，企业盈利高低与产品销量直接相关.这就促使企业管理人员注意加强销售工作，注意市场动态，提高产品质量和市场竞争力，不竭增加市场需求的产品产量，减少积压，从而提高经济效益.

二，为企业决议计划提供了需要的依据.采取变动成本法停止成本核算，可以计算出产品单位变动成本和边沿利润.通过盈亏临界点和量本利分析，提供每种产品的盈利才能资料，有利于决议计划者停止预测分析，作出正确的生产运营决议计划.

三，有利于企业成本管理.变动成本法便于分清个部分的经济责任.变动成本是企业生产车间和供应部分的可控成本，其高低最能反映生产和供应部分的工作成绩，可通过制定尺度成本和建立弹性预算停止日常节制.而固定成本往往是管理部分的可控成本，可通过制定费用预算法子停止节制.这样按变动成本法计算提供的成本资料，能把由于产质变动引起的成本升降清楚地加以区别，从而利于停止迷信的成天职析和成本节制.

四，简化了成本计算工作.变动成本法把企业当期所发生的固定成本从当期营业收入中扣除不计入产品成本，简

化了产品成本计算中的费用分配，使财务人员从繁重的核算工作中束缚出来，集中精神学习业务，加强成本管理，参与企业的生产运营决议计划.

变动成本法的缺点，一，不符合传统成本概念的要求.传统的成本概念认为，产品成本应包含变动成本和固定成本，而变动成本不知足这一要求，因此变动成本确定的产品成本不符合对外陈述的要求，不克不及作为对外陈述的依据.

二，不适应长期决议计划的需要.变动成本法建立在成本形态分析基础之上.以相关范围假定作为存在前提.但成本的形态受到多个因素影响，固定资本和变动成本的水平不成能长期不变，而长期决议计划的时间较长，又要处理增加或减少生产才能和扩展或缩小运营规模的问题，必定突破相关范围.因此，变动成本所提供的资料，不适于长期决议计划的需要.

三，会影响有关方面及时获得收益.从长期来看，企业只要期初和期末存货成底细等，产销总量平衡，按变动成本法计算，与按完全成本法计算所确定的利润总额就会一致，只是分布在各期的数额有所分歧.所以，在长期参与企业盈利分配的有关方面所得总额上，也不会有所不同.但企业如果由原来的完全成本计算形式改为变动成本计算形

式，一开端，期末存货的价值因为产品成本的减少，一般

会比用完全成本计算成本形式时降低相当数额，于是当前利润也会相应减少.只有当这些存货被售出时，这部分减少的利润才干够实现，这也就延迟了有关方面收益的取得.

完全成本法的优点，一，刺激企业加速发展生产的积极性.依照完全成本计算法，产量越大，则单位固定成本就越低，从而整个单位产品成本也随之降低，逾额利润也越大.这在客观上会刺激生产的发展.

二，有利于企业编制对外报表.由于完全成本法得到公认会计原则的认可和支持，所以企业必须以完全成本计算为基础编制对外报表.

完全成本法的缺点，一，只注重提供财务指标，不注重提供非财务指标.完全成本法以“产品”为中心，关注的只是与产品有关的数量化指标，在成本管理方面仅提供产品成本数量上的升降变更，却不克不及诠释成本升高或降低的原因.

二，晦气于产品定价.在完全成本法下，将全部生产成本计人产品成本，从而使全部生产成本随着产品的活动在已销产品、库存产成品和在产品之间停止分配，所以期末产成品和在产品存货是按全部生产成本计价的.由于制造费用是按生产工时比例法或生产工人工资比例法分配的，所以造成高产量的产品成本被高估，获利水平被低估；相

反，低产量产品的成本被低估，导致其利润被高估.这种错

误的估计，晦气于产品价格的正确定位，晦气于对产品获利情况的正确认识，从而晦气于产品布局的调整和产品价格战略的制定.

三，晦气于停止本量利分析和短期决议计划.本量利分析是研究成本、业务量、利润之问关系的一种重要方法.停止本量利分析必须把所有成本划分为固定成本和变动成本.而完全成本法是将企业全部成本划分为生产成本(包含直接资料、直接人工和制造费用)和非生产成本(包含管理费

用，销售费用和财务费用)两大类，不克不及为本量利分析提供有用的信息和资料.短期决议计划一般不涉及生产才能的变动问题，固定成底细对稳定，从而使之成为一种与决议计划无关的成本.因此，在停止短期决议计划时，往往只需要比较分歧方案的创利额即可，而创利额的资料，是完全成本法下所不克不及直接提供的.

四，晦气于加强成本节制和迷信地停止成天职析.由于完全成本法产品成本包含制造费用，因而不克不及正确地区分由产质变动引起的成本升降和由成本节制工作好坏引起的成本升降，从而也就方便于成本责任的归属和业绩的评价：因此，也就无法有效地节制成本.

五，产品成本计算工作繁杂.完全成