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一.单选题
1.为了提升员工的道德修养,组织的高层管理者应特别重视(D)。
A.新员工招聘B.建立明确可行的工作目标
C.定期的道德教育D.以上都是
2.公司经营困难,王经理带头减薪,这是行使了管理的(C)职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制
3.管理人员与一般工作人员的根本区别在于:(D)。
A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅
工作
C、需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组
织目标
4.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是(D)。
A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结
果
5.非程序化决策的决策者主要是(A)。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.技术专家
6.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就
越是遵循(C)顺序排列。
A、概念技能,技术技能,人际技能B、技术技能,概念技能,人际技
能
C、概念技能,人际技能,技术技能D、人际技能,技术技能,概念技
能
7.下列(B)不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。
A.滚动计划法B.决策树法C.网络计划技术D.目标管理
8.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,这是出于其(D)。
A、安全的需要B、社交的需要
C、自尊与受人尊敬的需要D、自我实现的需要
9.距阵式组织的主要缺点是(B)。
A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性
差
10.在实际的决策中,决策的基本原则是(B)。
A、价值最大化原则B、满意原则C、费用最小化原则D、目标
原则
11.下列(C)不是外部招聘所具有的优点。
A.被聘者具有“外部竞争优势”B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于使被聘者迅速开展工作D.有利于平息和缓和内部竞争者之间
紧张关系
12.组织变革的第一步是(A)。
A.通过组织诊断,发现变革征兆B.分析变革因素,制定改革方案
C.选择正确方案,实施变革计划D.评价变革效果,及时进行反馈
13.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(B)。
A相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B所发表的建议必须要深思熟虑
C鼓励独立思考、奇思妙想
D可以补充完善已有的建议
14.俄亥俄州大学队领导方式的研究发现,(A)的领导者一般更能使下属达到高
绩效和高满意度。
A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规
C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规
15.王先生刚到一家大型国企担任总经理,由于初来乍到,对环境还不是很熟
悉,对企业现况还不了解。为了保证工作能够顺利开展,你认为王先生在制定
计划的时候,应优先保证下列哪一组计划?(D)
A、长期计划、作业计划、局部计划B、战略计划、长期计划、综合计
划
C、中期计划、战略计划、局部计划D、项目计划、管理计划、短期计
划
16.下列理论(D)不属于领导情景论。
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