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2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共10题)

1.在某次针对数据库的信息安全风险评估中，发现其中对财务核心数据的逻辑访问密码长期不变。基于以上现象，下列说法正确的是()

A.该数据不会对计算机构成威胁，因此没有脆弱性

B.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于该数据的脆弱性

C.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于对该数据的威胁

D.风险评估针对设施和软件，不针对数据

2.为了解决C/S模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了()模式。

A.三层C/S

B.分层

C.B/S

D.知识库

3.开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的()要素。

A.信息技术应用

B.信息网络

C.信息资源

D.信息技术和产业

4.根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996)，以下关于文档评审的叙述，()是不正确的。

A.需求评审进一步确认开发者和设计者已了解用户要求什么，以及用户从开发者一方了解某些限制和约束

B.在概要设计评审过程中主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划，系统规格说明应根据概要设计评审的结果加以修改

C.设计评审产生的最终文档规定系统和程序将如何设计开发和测试以满足一致同意的需求规格说明书

D.详细设计评审主要评审计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划

5.某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()

A.质量成本分析

B.效益/成本分析

C.质量功能展开

D.过程决策程序图法

6.关于信息系统设计的描述，正确的是：()。

A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一

B.确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解

C.系统架构设计对设备选型起决定作用

D.设备选型与法律制度无关

7.()没有体现项目经理作为整合者的作用。

A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求

B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划

C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

8.制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。

A.IEEE802.3

B.IEEE802.11

C.IEEE802.15

D.IEEE802.16

9.下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是()

A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥

B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享

C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快

D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

10.在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为()天。

A.5

B.6

C.7

D.9

第2卷

一.单选题(共10题)

1.下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()

A.织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

2.某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是()。

A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

3.根据《电子信息系统机房设计规范》，()的叙述是错误的。

A.某机房内面积为125平方米，共设置了三个安全出口

B.机房内所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接