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薪酬及绩效考核方案5篇

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薪酬及绩效考核方案5篇

经过多年的工作历练，大家在制定方案时一定十分顺利，小伙伴

要想写一份成功的方案，有很多值得关注的地方。下面是本店铺为您

分享的薪酬及绩效考核方案5篇，感谢您的参阅。

薪酬及绩效考核方案1

一、考核、奖励原则：

第1页共20页

1、以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指

标挂钩为原则。

2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。

3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指

的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的60%部分。

二、考核、奖励指标：

1、考核指标分为10项：

①销售额、

②毛利额、

③零销售、

④高库存、

⑤负库存、

⑥损耗、

⑦可控费用、

⑧人工占比、

⑨其他收入、

⑩服务。

2、奖励指标分为4项：

三、工资结构：

1、总绩效工资=Ax3、毛利绩效工资=毛利额绩效基数x毛利额完

成率其中毛利绩效基数占总绩效基数的40%。

2、管理绩效工资=管理绩效基数-∑（管理绩效基数x各项管理

第2页共20页

指标扣减比率）a）、其中管理绩效基数占销售绩效基数的60%b）、

其它各项绩效管理工资在计算时，都以管理绩效基数为参考值，分别

算