安全管理责任制及考核办法.docx

安全生产责任制

安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心。根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则而制定的，是企业安全管理中最基本的一项制度，在安全保证体系中起着重要的作用。

第一节公司各级人员安全生产责任制

经理的安全生产职责

经理是安全生产的第一责任人，必须直接领导本公司的安全生产管理工作，认真贯彻国家、地方及行业的有关劳动保护的方针政策、法规、制度和标准，对单位安全生产工作负全面责任。

主持召开重要的安全会议，每季度至少组织一次（会议），研究安全生产工作，作出相应的决议，组织有关部门实施。

组织审定安全生产规划和计划，根据国家规定，保证安全技术措施所需经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断的改善劳动条件。

及时研究解决安全生产方面的重大问题，要把安全工作列入重要议事日程，每次研究，规划、检查、布置、总结、评比施工安全生产工作必须同时研究，规划、布置、检查、总结评比安全工作。

经常检查指导副职分管范围内安全工作情况及下属各单位的安全意识和安全管理工作情况。

按国家规定设立与本单位相适应的安全组织机构，配各有能力、坚持原则、年富力强、懂安全技术业务的安全管理（检查）人员。

批准本单位内的安全生产规章制度和标准。

按权限审定安全生产的表扬、奖励与处分。

按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。

主持领导本单位的安全生产委员会，并积极开展工作。定期向职工代表会议报告安全生产情况。

施工副经理的安全生产职责

施工副经理是安全生产的直接责任人，协助经理抓好全面的安全生产工作，对本单位的安全生产、消防、文明施工、交通安全工作负具体领导责任。

直接负责组织领导安全生产检查工作，指导协助各施工单位开展安全生产活动，并督促各施工单位安全措施的落实和施工现场隐患的整改。

及时研究解决施工中的不安全问题和重大事故隐患并制定整改措施。

按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、机械事故、火灾事故和重大险兆事故，并制定改进措施，组织落实。

经常检查、指导安全专职部门的工作。

负责审批本单位职工的安全教育培训，劳动卫生等工作计划，并组织实施。

分公司（项目）经理，工程处主任的安全生产职责

是本施工工程项目的安全生产责任人，必须认真贯彻安全生产方针、政策、法规，严格执行本公司的安全生产规章制度、标准和批示对所组织的工程项目的施工安全，劳动保护负全面责任。

组织制订与审定所负责的工程项目的安全生产和文明施工规划、制度并组织实施。

主持安全会议或安全领导小组工作，定期召开安全生产会议，对本工程项目中有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。

检查考核各施工单位的安全生产管理，督促各项安全技术措施方针的落实，认真抓好文明施工等问题及时予以解决。

协调施工进度与安全的矛盾，减少垂直交叉作业，坚持在安全的条件下组织施工，对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患，下达停工指令，进行整改。

定期检查该项目工程中分包工程单位的安全管理规定执行情况。

组织开展各项安全生产活动，定期进行安全检查，解决必要的活动经费。

在本项目工程中对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励，对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。

发生伤亡事故应立即报告有关部门，并要保护事故现场、配合事故调查组按“三不放过”原则，进行伤亡事故调查，分析、处理并应提出整改措施。

总工程师（技术负责人）的安全生产职责

认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。

参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

工程技术员安全生产职责

在工程技术总负责人的指导下，具体负责安全技术和日常生产管理工作，对每个工序施