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2024年自考-自考专业(会计)-企业管理概论考试历年常考点试题带答案

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第1卷

一.判断题(共5题)

1.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段

2.学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织

3.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

4.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构

5.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

二.单选题(共10题)

1.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()

A.奥格尔维定律

B.特雷默定律

C.彼得原理

D.波特定律

2.下列有关企业含义正确的表述是（）

A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B.企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

3.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()

A.人本化

B.整体化

C.战略化

D.网络化

4.公司制企业最高的权力机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

5.下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是()

A.单厂型企业、总厂型企业、专业公司

B.联合公司、企业联合体、战略联盟

C.企业联合体、公司制企业公司制企业

D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

6.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()

A.直线职能结构

B.直线结构

C..事业部结构

D.矩阵结构

7.消费者购买商品的本源是()

A.需要

B.动机

C.行为

D.兴趣

8.对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

9.在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是()

A.在成本不变的前提下提高功能

B.以功能少许下降换取成本大幅下降

C.提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

10.下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是()

A.银行贷款、赊购商品和发行股票

B.银行贷款、预收货款和发行债券

C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款

D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款

第2卷

一.判断题(共5题)

1.正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式

2.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化

3.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权

4.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

5.管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织

二.单选题(共10题)

1.在法人治理结构中，监事会应当对()

A.股东大会负责

B.董事会负责

C.首席执行官负责

D.总经理负责

2.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即()

A.物质满意层、心理满意层、精神满意层

B.物质满意层、文化满意层、心理满意层

C.物质满意层、精神满意层、社会满意层

D.物质满意层、心理满意层、社会满意层

3.企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是()

A.直接融资

B.间接融资

C.留存利润

D.内部集资

4.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()

A.野猫区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

5.对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即()

A.设计、制造、使用、辅助生产和服务

B.设计、工艺准备、制造和销售

C..设计、制造、销售和服务

D.设计、制造、检验和销售

6.在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是()

A.一般制度

B.特殊制度

C.企业风俗

D.企业风气

7.制造业企业的生产计划一般包括（）

A.综合生产计划

B.主生产